密歇根州立大学教育系列:饲养场未能计划计划失败:企业预算和财务分析
2021年4月4日
在会话中的三个MSU饲养场教育系列,梅丽莎McKendree博士教如何使用MSU饲养场企业预算工具和科里克拉克博士讨论饲养场操作的财务分析。首先,McKendree博士介绍了密歇根州立大学饲养场企业预算的不同功能的工具。密歇根州立大学饲养场企业预算工具可以提供信息关于价格和你的饮食营养成分。MSU饲养场企业预算工具有耗成本计算器和预算计算器来确定收入收到牛了。此外,密歇根州立大学饲养场企业预算工具允许盈亏平衡分析法用于购买或出售牛和灵敏度分析部分的预算表格调整值。科里·克拉克博士讨论了不同组件为饲养场操作进行财务分析。克拉克博士还提到项目,如Telefarm生产商可以利用执行饲养场的财务分析操作。
视频记录
你好,每个人。谢谢你参加这个月的会话的饲养场教育系列。这将是我们的第三次会议。今天我们有两个扬声器而不是一个。梅丽莎McKendree博士和科里克拉克博士,今晚将和我们说话。和他们谈论的题目是失败计划计划失败他们将讨论企业预算今晚为我们和财务分析。所以,我将把它交给梅丽莎。——大家好。我很高兴今晚与你同在。我想念和你在一起我有一个可怕的一天。所以我期待的结局高调与你们众人同在。对不起,我们不能在一起在富兰克林酒店人,我总是享受来,和这群人在一起。所以,今晚,科里和我想说的您对企业预算,对吧?我像大多数经济学家的你,我知道之前有机会见面我期待也得到了机会为你们与克拉克博士。所以我要先从这里开始然后我们会过渡到科里在几分钟。的比赛计划的第一部分我们的谈话是企业预算我们会回顾一下。大约两年前,我想我做了一个演讲在那里的牛肉短期课程博士对企业预算工具生锈。我们有更新但它总是一个好复习退在这些工具和谈论他们如何可以帮助你预测经济盈利能力和解释这些数字是什么。所以我们要穿过企业预算然后讨论机会成本。然后我们就去了科里,她会更加关注财务分析。所以一个企业的预算是多少?这个单词的第一部分,企业,只是你的业务的一部分。这可能是你饲养场牛可能是你的玉米。也许你甚至生长两种类型田间作物和种植玉米和大豆如果你是一个多元化的农民。这是两个不同的企业然后一个预算。我们都知道什么是预算。这是帮助你预测你财务,你带多少钱与出去是多少钱?所以企业预算是预算为您的业务的一部分。你真的想磨练和焦点今晚我们谈论,你的饲养场。这是一个组织的收入所以钱进来,你的支出,然后最终目标是计算你的经济利润。我们会讨论的关键区别经济利润的一分钟。所以它的前瞻性但是让一个企业的预算,你会必须引进一些历史信息例如,也许你的每日平均获得而且你必须带例如,一些未来的预期价格。所以,哦是的Jeannine,把一个提醒。如果你有问题在整个晚上,去做吧和坚持的聊天,我们会监测。谢谢Jeannine。所以这里有一些假设,对吧?我们都知道会发生什么,当我们承担大部分我们结束的时间是错误的。但这些企业的预算至少是给你一些信心吗,帮助你在你的决策过程因为作为一名经理,你在做什么你做决定。所以我们今晚的目标是手臂与一些额外的工具来帮助你在你的决策过程。我认为我已经完成大部分了但是企业预算另一种方法,您可以使用这个时候你比较不同选项。也许你在看本地牛。所以一些传统牛肉品种饲养场而把一些母牛,或者你正在寻找在不同权重下放置和他们不同的天数在饲养场。所以你可以使用这些企业预算帮你看那些盈利能力的差异不同的决策。所以我们可以称之为部分预算但是您可以使用企业预算比如让他们两个在这些不同的选择和比较。所以,一件事使企业预算他们包括机会成本。所以机会成本。这是一个经济概念和机会成本你看的是评估你的资源在它的下一个最好的选择使用。这意味着如果我没有利用我的土地我的饲养场,可能我什么使用土地吗?那就是土地的经济价值。所以,大多数人能联想到一个例子是他们的时间,对吗?你有一个固定的时间,你一天24小时。所以你在这个会议的机会成本今晚是你不能看你最喜欢的节目Netflix,对吧?或者我是我不会给机会成本今晚我女儿上床睡觉。我丈夫的。所以我们都做出权衡,我们的资源和企业预算帮助我们充分捕捉经济价值的资源。所以我们要包括成本的事情这可能不是现金。我们来看看一些例子我们移动通过预算,但你的劳动时间可能是一个。你可能不写自己的薪水,对吗?但你可以使用你的时间。所以我们要分配一个值。所以,机会成本的概念。所以,与企业预算,我们计算经济利润。这本质上是充分重视之后,所有的资源到你的生产经济价值。所以在他们的机会成本我还剩下利润做什么?所以经济学从长远来看我们总是期望经济利润为零。但这并不意味着你会有0美元在你的银行账户,因为其中的一些非现金的事情像你劳动等等。现在,如果你谈论会计利润不考虑这个机会成本这是现金易手,对吧?这是你的银行是什么关心。但很多时候情况是这些经济预算我们占时创建这些机会成本他们会很糟糕比你会手头的现金和科里会对我们以后谈论在现金流和其他不同类型你可以做的财务分析。我们看一下,我们有一个问题在聊天。所以,所以我们得到评论的一个领域就是现在粮食价格非常高。所以我们会看到梅丽莎的预测看起来多么糟糕关于经济回报,但在这个工具你可以去我们要谈谈和做那些调整你的具体数字。今晚,我们不会看关于预测的价格。我们没有任何控制作为一个个体但它能做的就是帮你做决定是否,也许这些支线小牛现在市场价格基于这些谷物价格是什么样子。我要赚钱通过将这些支线引导呢?或者我是否应该等待直到价格下降一点例如,或者看看其他市场也许你有机会买牛从几个不同的位置。所以我们可以使用该企业预算当我们寻找在这些预测和试图决定这是否对我们来说是最好的选择。这是一个企业的基本设置预算。所以一个企业预算通常这些都是在人均基础上计算。所以我返回/引导。如果你看过这些与另一个扩展相关的谈判谷物,很多时候,这些都是基于每英亩。所以通常在一些单位企业预算。和饲养场我们看一个人均单位。所以有一些主要部分。所以第一部分着眼于你的毛利率我们会进入更多的深度,但看基于你的投影为你喂动物,你的收入总额你购买或者当你知道你的潜在购买价格给料机引导。和你有一些价值减去潜在死亡损失。所以当你看差异那就是你多少钱支付你所有的其他费用的呢?所以一旦你购买了馈线引导你看着卖给料机引导你有什么剩下的支付你所有的其他费用吗?然后我们也会说话关于操作和耗成本我会告诉你在哪里如何使用这个工具来帮助你计算这些成本。然后我们两个键值,我们感兴趣的在我们的盈利能力的影响要收入/可变成本在总成本和收入。所以你在哪里可以找到这个工具吗?所以Jerad发送,这是一个Excel预算工具。他将发送它之后所有的参与者但有一个更旧的版本的工具从我们的谈话和2019年在密歇根州立大学扩展网站上。所以没有更新但它本质上具有相同的功能。如果您有兴趣继续拉和互联网在和工作。但Jerad会发送工具演讲结束后,如果你想找到它。我们会与密西根州立大学扩展将更多在线更新的工具,但是现在还没有。这是基本的,如何设置工具。我们有四个不同的企业预算合并成一个。我们这里有四列。其中两个是牛肉引导和其中的两个对荷斯坦引导。所以在每一个不同的场景我们有一些更广泛的位置权重大约600磅的牛肉引导然后重放置800左右。然后对母牛轻,也许你的地方在年轻的小牛450左右他们已经有了之后,我冲裁的名字但是他们已经喂小牛了几个月现在他们正在进入到饲养场然后重放置约900英镑。所以我们有四个不同的列也许你唯一重重量母牛。也许你只会非常集中在最后一列,但该工具集这样你就可以把数字这些不同的潜在选项饲养场。所以在预算工具,任何灰色细胞绿色文本编辑。如果这个不适合你完全正确。我试图让它对于一般人。然后会发生什么呢?它适合任何人。所以你可以把你的实际数字看看,然后你可以调整它所以它可以专门为您操作。哦!我要把我的激光笔。所以我认为,是的,在这里这是我所说的细胞。这些绿色和灰色细胞可以调节。然后你会注意到的另一件事下面的幻灯片我把从Excel工具不同的标签。然后我试着圆选项卡的屏幕截图。这是主要的标签,你会感兴趣这是饲养场预算选项卡。但这些其他选项卡允许您进一步定制的工具。所以你可以定制你的配给你可以定制你的码数收费。然后这里的其他部分。所以你可以把你的位置权重和你的预期销售权重。然后你也可以把信息的性能。所以平均每日获得等等。黑色的白细胞,这些都是自动计算在输入到其他细胞。所以你不想惹这些细胞。我认为这个工具将对你大喊如果你试图改变他们,不会让你这样做。然后你可以在这里把预期的价格。所以我和Jerad试图更新这些有一些更多的最近的价格提供在当地JBS和一些选项馈线的动物。所以下一节的工具还在这里在这个饲养场,毛利率预算选项卡我们讨论过。所以在我数购买支线引导和一点死亡的损失我有多少钱支付剩下的吗我的其他费用包括我的可变成本和固定成本。这些都是固定成本可以考虑开销。这些都是成本,无论如何,你会你是否决定地方支线引导的。然后这些可变成本是成本实际上只发生如果你决定喂养动物。所以你不会有任何饲料成本如果你没有任何动物,例如。所以这个毛利率告诉我我有多少剩下的支付其他费用一旦我真的我最大的费用考虑到我的支线引导。这就是这个毛利率部分。所以在这个第一列我们预期总收入超过1500美元。我们购买了约900美元的支线引导和我们必须占死亡损失在12美元。所以我们的毛利是659美元,48美分。然后下一部分我想跳过到一个不同的部分。这允许您定制配给因为我们努力看着这些饲料成本。所以在这个Excel工具我们有三种不同的口粮。所以你可以进来这里在饲养场牛肉修整器配给你可以调整所有这些不同的价值观。现在我有一个饮食,61%的玉米,20%的玉米青贮饲料和15%的干燥谷物蒸馏器。然后你可以把这些价格所提到的全部遇难现在的我们,你们,对吗?这些饲料价格高企。你可以进来和调整这些。所以你也可以用这个看不同的饮食。也许你正在考虑改变你的饮食基础上价格。所以你可以进来看看在花费你多少不同的饮食根据干物质比例和在美联储的基础上。所以你可以看一些潜在的地方在得到这些预期的价格从你当前的输入供应商。你可以使用这些基于预期的数量和百分比在你的历史记录。所以有一些不错的灵活性到这个工具能够帮助你更好的确定你的成本。所以所有的,一旦你把你的价值观到,对不起,我关掉我的手机但我没有考虑我家的电话。一旦你把所有的那些值放入配给选项卡他们会自动填充到你的预算,你的主要预算选项卡。所以我们必须为我们的饲料成本我们有,总喂养期间然后也在一百分之一的重量增加。这里也有一些笔记的工具是有帮助的告诉你这些值从何而来。然后下一个大的部分是耗成本。这就是,你们都熟悉码数是什么但本质上要花多少钱每天你饲养场的动物。所以在耗选项卡,它坏了可变成本和固定成本。所以你每年输入这些值。所以在顶部,你需要坚持在每年平均有多少动物饲料然后平均数量几天那些动物饲养场。所以一旦你放在你的年度成本对于所有这些不同的值,那么会将其分解为你在人均基础上,每天人均基础上。所以这里的前部分是我们的可变成本。这些成本才会发生如果你决定把这些支线引导。所以你,但要记住,这并不包括那些饲料成本。这是计算的其他部分预算。那么下面我们有固定成本这是机械和折旧房产税和保险。记得早些时候我们谈论的机会成本。所以这就是这些机会进入我们的预算成本。所以这里有两个例子无偿劳动和无薪管理。所以我们有价值的无偿劳动在95000美元左右,我们的无薪管理在30000美元左右。还有其他一些潜在的非现金费用像折旧,对吧?这是一个非现金费用你的机器和设备。这是你会看到这些差异会计利润和经济利润之间的关系。所以,码数的值将自动填写到你的主要饲养场预算选项卡,在这里绿色标签,您将有机会进入在其他一些潜在的运营成本喜欢你的兽医医疗费用和你的营销和运输成本人均美元或牛肉代扣工会会费。然后最后一个主要成本部分是利益。这是你的另一个领域可能会有机会成本。如果你使用自己的资本所以你自己的资金操作你可以利用这些资金在其他地方。所以你要指定某种价值的,对吧?风险最小的事情你可以做把钱放进一个CD。现在cd现在利息废话但你仍然可以使用你的钱在一些替代方法。这是一个非常保守的估计你的资金的机会成本。如果你也许融资50%的饲料你有一个操作贷款什么的你可以把这些值的工具。然后它会计算一旦我们经历和你输入在所有这些值的特定操作它会计算你的总运营成本在人均基础上。然后对底部的工具该工具收入盈利能力的措施/可变成本和收入/总成本。所以收入除以总成本毛利率-你的可变成本。这本质上是多少,一旦你用这个你减去这个,我有多少剩下的要帮忙我的固定成本?所以通常我们考虑这是关闭的决定。如果这个值是负的,那么这意味着通过实际生产的牛,你失去更多的钱如果你什么都没做。所以其他值收入除以总成本。这就是传统的利润。所以在我已进入数字到工具与当前牛的价格和我认为的饲料价格配给我有一些很难看的数字。现在不害怕了,对吧?因为如果你还记得在这耗选项卡我把一些对机会成本相当大的假设这些固定成本折旧。如果你把这些值降至零这些值不会看起来像现在那么可怕。这就是为什么这些工具好了因为你可以调整你的特定操作但它也可以提出一些红旗当考虑是否这真的是最好的利用你的资源。所以,不要太狂了这些数字我建议你把你的自己的数字填入这个工具。所以,利润或收入报告真的是什么意思?有很多其他的工具在那里,您可以使用。所以我有一些链接的幻灯片可用预算在堪萨斯州立大学通过爱荷华州立大学,但并不是所有企业预算是预算都有同样创建。所以你需要注意看什么类型成本都占了以及他们是否包括机会成本在他们的计算。如果机会成本是包括在内所以你看条目无偿劳动你的土地的价值和价值你的资本,你使用在您的业务那有可能计算经济利润。其他预算不包括这些费用。他们会报告数量作为返回无偿劳动,管理和土地。所以剩下的钱你有价值在其他任何你剩下的利润在支付任何未支付的因素。所以对这些有什么奇怪的不是一个正确的方法去做。有很多观点,但大事你明白这个底线是什么实际上,它是计算。所以只是小心些而已成本包括和non-included什么在不同企业的预算,你可以看看。所以可以使用工具来帮助你与盈亏平衡分析。我知道这是一个非常有价值的一部分,这些工具。所以你可以计算盈亏平衡购买价格。你能购买多少,馈线引导覆盖你所有的基础你认为价格和覆盖所有输出你的其他成本保本销售价格。所以我需要完成这个最后的动物给我所有的其他费用吗?这两种它只是让你损益两平点。所以在第一个保本购买价格你会,该工具将帮助你计算盈亏平衡购买价格。如果给料机引导目前价格市场上大于你的预计保本价格,然后你会赔钱。你会负利润如果你购买了馈线引导。然后正好相反。如果给料机引导当前的价格提供低于盈亏平衡,然后你可能会做一个积极的利润。然后在保本销售价格我认为这是一个越容易思考。如果美联储操纵价格大于盈亏平衡然后,这意味着你会赚钱。所以任何价值在保本美联储引导价格将钱存进银行。其他有用的部分这个工具是企业预算我们将在一个部分的灵敏度分析。这是很重要的,因为我们赚很多假设在这些企业预算工具,对吧?我们试图预测。所以如果我掉了5%我在美联储操纵价格投影,或在我的饲料成本是如何影响我的利润吗?所以在这个饲养场预算选项卡,如果你滚动到右边有现货给你说,好吧如果我在我的假设是错的吗?是如何影响我的利润吗?所以你可以把其中的一些不同的情况看你一点它会告诉你改变什么在经济盈利能力的基础这一比例变化。这里我把在我最后的成品重量2%的变化它告诉我我的区别在经济盈利能力如果我完成这些引导两个百分点,更高的最终的重量。所以你可以使用敏感性分析来回答不同的关于饲料成本或耗成本的问题或如果我获得比例增加。这里一些大型外卖我们过渡到科里博士克拉克企业预算是有用的吗帮助你项目经济收益单一企业向前发展,对吧?所以我们现在谈论的不是整个农场的分析或你的整个操作。我们只是在关注你的单一企业饲养场。这些企业预算需要机会成本考虑在内。一个重要的考虑与企业预算。我不知道你是否听过这句话在垃圾垃圾但这些企业预算工具是有用的你的信息,对吗?所以你的特定的农场数量会更有价值的决策比我的数字代表平均水平整个国家,甚至整个地区。所以企业预算我们可以使用它们进行盈亏平衡分析可以非常有用的以及灵敏度分析在潜在的不同的场景。所以我会继续,我们可以过渡到科里现在Jerad,除非你想回答问题或者你想要,就拿着问题。——让我们把问题留到最后。我们会让科里走然后我们会把所有的问题。——听起来不错。——好的。——你可以听到我吗?太棒了。好的,我的演讲结束我把演示模式。好吧。所以我说话是财务分析的一面和梅丽莎表现得很出色她好详细的企业分析盈亏平衡价格角度看,所以我更喜欢概念视图或更多的全局视图。对不起,我刚刚检查了聊天。我看着这更从财务角度的故事所以我不触及很多数字。我甚至不触及很多术语,非常困难。有很多讨论的财务分析。有很多术语一掷千金。它无处不在。我们谈论的是生产成本但我想提供一些背景知识像所有这些东西适合在一起与整个农场财务分析。然后,你知道,然后我们将其分解进入一个企业,就像一个饲养场。所以与企业预算把企业的五个选项卡预算难题。他们告诉这个故事是如何生产的所有方面生产你喂牛。每天你做所有这些事情以及如何翻译财务业绩所以企业预算的样子在饲料和不同成本的细节然后把它们放在损益表。它提出了经济利润和一些保本并对财务业绩很多东西所有的连接所有这些数字之间以某种方式连接。画这幅画基本上在数字绘画。这是一个非常重要的图片,这是一个复杂的画面这是一个很大的难题有很多碎片但它也是部分难题更大的农场金融图片。所以我把它放在这里的资产负债表。所以你有多少流动资金你有多少债务,你的债务资产比率和所有这些东西在你的财务状况。这不是在企业预算。然后我们有另一个文档。其他文档,损益表,我们可以看作为一个生产权责发生制调整损益表或者我们可以看一个日历年税但损益表是另一块的文件和数字,告诉这个故事。因此损益表,你知道,我们准备很多这是财务报告,对吧?损益表是税收的税务筹划。我们的税务筹划税务记录,资产负债表银行需要一个资产负债表或者做资产负债表或者你让他们银行资产负债表。然后你做企业预算为自己的生产、生产成本和寻找在你的盈亏平衡价格。但实际上,再一次,他们都联系在一起成一个故事。这是我们看的两个文档的历史但企业的预算计划。我们有一个过去的金融故事,这是在损益表和资产负债表和它们所讲述的故事。我们有一个金融计划是农场的方向走了。也期待与企业预算以及什么它会从一个农场的角度看,然后记录你会想要背后。好吧。首先我想谈谈关于一点财务业绩的故事,因为有两片,对吧?有金融,或者我有设置在这里。有两块的财务业绩和财务状况在故事的倒退。和盈利能力,梅丽莎谈了很多关于经济利润和经济利润就像她说的,这包括折旧和包括机会成本的非现金费用。并最终盈利能力告诉我们当我们看从经济利益的角度看,它告诉我们这是值得的吗?值得我的时间吗纳入的机会成本是什么?值得我的资产是值得我的资产投资?值得所有的事情,所有的资源我倒这个农场是农场产生的利润这值得所有这些资源。当然的,你知道,你的现金收入,你支出的现金支出这些都是盈利的基础。当然贬值和经济上的机会成本。但现金流入第二块这是现金流充足吗这是更实用像农场生存层次类型的东西可以支付账单吗?这是更大的问题在一个年度或生产周期的角度来看农场的生产满足其资金需求。这不仅仅是提出,你知道,利润这也是支付债务。这也是购买资产也是支持你的家人对这些东西有盈亏平衡。所以我们会将盈亏平衡的事情末,但我想回去我们谈论和比较经济利润就像在企业预算,因为企业预算特别是随着大学把它们放在一起经济学家将其组装,是一个经济利润是他们测量。所以现金收入,我们都习惯了,你知道的你存款的银行账户,可变成本梅丽莎是谈论可变成本。像生产的越多,他们越固定成本费用。只要你操作,你必须支付他们但是他们把非现金费用。他们把机会成本他们将贬值。尤其是机会成本是一种主观的。就像,你会什么?你如果你不劳动价值农场的使用它,它是什么价值来代替它吗?或者你想要做什么或者你的下一个最好的机会是什么?机会成本是一种主观的。他们是重要的,一个大问题,我的意思你重视的资源投入农场。这是一个真正的大的元素值得我投入的资源农场吗当然这不是一个现金成本同样的事情和折旧你将使用你的资产价值,但是这不是你支付每一个生产周期。这是一个衡量你所购买的时间,这是如何被使用的在生产周期获得经济利润。相比之下,现金营业利润这通常是很多。这更可能是我们说话当我们讨论的是利润。我想今年在生产基础。所以生产周期,但是你知道的年的平均每天的东西但又一年,没有日历税类型东西是可控的。就像在日历年度现金流管理但生产年真的是把你的农场在一个生产周期?再次出去在实际是什么,实际现金。这是当人们做的生产成本。当农民的生产成本这通常是在分析数量和做财务分析。这通常是我们看什么这是不同于经济利润。和它不同于经济利润的原因我的意思是,非现金费用没有但也有不同的目的。现金营运利润真的它的工作是为业务提供资金它需要支持三个方面支持的债务债务支付,支持家庭生活和税收和投资资产在农场的资产投资。所以你喜欢你支付资金购买新资产继续农场的种植修复,你知道的建立一个建筑或设备或任何现金营业利润。它只能去这三个地方。这是一个封闭的系统。钱进入这些事情或金钱出来的那些东西。但利润必须支持所有的三件事就像一个饼图,因为这是唯一的现金营运利润可以去的地方。的想法是应该有平衡。如果有足够的现金流这个饼图是平衡的在某种程度上,满足您的特定目标。我在谈论如何机会成本是一种主观的。那么,这种平衡应该是主观的和个人,像你有多少债务?你想要多少债务?家庭要多少钱从农场或需要的农场,这个饼的大小以及如何划分是真的一种平衡的总体目标。但这种平衡是什么样子每个农场都有点不同但这个想法是现金营业利润供应所以当没有足够的现金流的时候会发生什么?首先发生的是绿色箭头成为一种双向箭头。如果没有足够的现金营运利润,不是它不提供所有的债务支付家庭生活和税收和资产投资。所以别的提供别的东西。和我所看到的最常见的是,没有足够的现金营业利润支持的家庭,无论目标家庭和支付所有的债务支付,是必要的和买一些业务所必需的资产。所以额外的钱是借来的这些年度需求或家庭是把钱要回来到农场来满足每年的需求。所以这些小,小箭头这只是一种相互作用吗之间的三个不近最终没有那么整洁现金营业利润这三件事。而且,你知道,在一些比例一切开始的相互作用在支持一些其他的东西最坏的情况下时,这最坏的情况下发生当这三个事情吗正在填补一个洞呢因为有负现金营业利润。并不是这样有时在每个农场发生了。但如果这发生了年复一年这是一个现金洞这钱必须来自某处。所以当现金营业利润是不够的洞必须填满。这是一个分析我的农场。我们把所有这些和那些税务号码。这不仅仅是一幅画。这是我们将实际数字每年,看一看这是发生在这个农场是什么?它是好足够的现金流,你知道吗现金营运利润支持这些事情或者我们有一些支持别的东西还是我们在现金生成孔我们必须充满可能的债务,最有可能。然后因为债务堆积和下一件事你知道,你,你知道的有很多更深的债务支付和大每年现金需求的需要。所以抓住这个早期很有帮助因为一件事会随着时间而改变是财务状况。所以我们要讲的,你知道的流动性和偿付能力的东西但金融形势变化时间可以解释很多盈利能力的财务业绩,现金流充足。因此从财务状况的角度来看我们谈论的流动性。什么是现金缓冲?这,当现金当有足够的现金营业利润满足所有这些需求,随着时间的推移建立现金缓冲。然后在糟糕的一年,营运资本这是一个资产。这是,你知道,目前的液体的流动资产,是可用的营业利润没有缓冲任何现金所有的现金需求。随着时间的推移,流动性是建立。如果事情通常是足够了随着时间的推移,流动性是建立。和其他的财务状况是偿付能力的一部分或股本基金会。你知道,什么是平衡债券和股票的业务?你有多少资产的债务资产比率,对吧?你的资产与债务占。那是当然,融资的关键。贷款人很多关心你的股权对于你和你的抵押品也重要,你知道的当你建立股本随着时间的推移和你的长期资产净值。再一次,如果财务表现随着时间的推移,发生这些事情和现金流足以支付债务和每年支付了购买新资产和成长的企业流动性的东西和偿付能力建设随着时间的推移在积极的方向发展。好吧。这是历史的一部分这都是如何随时间发生让我们像现在,对吗?然后是财务规划未来。和企业预算部分财务规划。他们年生产盈利的一部分。他们真的告诉我们很多年生产盈利。然后我们也有现金流就足够了一个好的计划,现金流充足的一项不错的计划。金融形势是稳定和改善。所以,年产量是有利可图的。我们正在谈论你的经济的生产成本产生经济利润,这样的事情这最终意味着你值得吗你想出了数字说这是值得你花时间和投资。和企业预算,我们看到这是一个评估工具生产的盈利能力提出盈亏平衡价格的生产成本和所有的生产计划,事情与农业、饲养场,任何形式的农业、真的,但特别牛耕作。所以保本价格,有一个保本价格为所有三个部分。了企业的生产成本预算是盈利保本。这是给你一个,如果你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