员工咨询委员会

关于我们

作为一个顾问委员会主任,CANR员工咨询委员会是一组由你,选举产生CANR员工。作为一个委员会,我们的任务是解决问题,问题,工作人员的机会CANR。“员工”被定义为六,APA,反恐组,1585/999,校外,农场经理。

我们的目标是有一个积极的,参与的作用在塑造我们的大学现在和将来。为了达到这个目标,我们需要你的输入。

历史

的CANR员工咨询委员会(SAC)正式组织在2003年的夏天。在2003年之前它被称为CANR非学术人员咨询委员会。当时,该委员会每年两次会见了没有议程或真正的领导力。2003年9月,吉姆Artabasy的指导下,委员会会面,民选官员,组成了一个议程,并设置通知CANR它的存在。

目的

的目的CANR员工咨询委员会是提供一个直接的通信链路院长有关的问题和机会的重要性CANR工作人员。的CANR员工咨询委员会是一个平行组CANR大学顾问委员会。

工作人员咨询委员会每月召开和院长。院长进行了一个开放的会议CANR每年的员工。

大多数的CANR工作人员是由集体谈判协议,工会成员。的CANR员工咨询委员会并没有解决合同问题或代表你的利益等问题。你的工会。的CANR员工咨询委员会将收集的信息CANR工作人员有关事项,会有所帮助CANR是一个更有效的组织。在很大程度上,CANR作为一个组织,有效的强,各自的开发人员之间的关系,系统管理员和教师和工作有效运转。员工咨询委员会的目的是培养条件导致这些目标。话题交流、系统效率、学院内部的培训,团队建设,多样性和主题将加强CANR委员会的重点。所有CANR校园和整个国家,员工可以向委员会提供想法和意见。

委员会将使用各种各样的方法来收集信息,给院长。调查、小组讨论、一对一谈话的例子。