密西根州立大学扩展规划

土地政策研究所发布了Placemaking评估工具(PAT)将继续帮助社区发展质量有吸引力和功能性在密歇根的地方。这个工具是一个从LPI与交付密歇根州立房地产开发的权威。placemaking的目的是创建质量人们想居住的地方,工作,玩,学习和参观。有效placemaking创建或恢复一个更高质量的生活环境在关键的部分社区通过城市开发或再开发和提供了一个广泛的生活、交通、娱乐、休闲及相关选项(游客)现有的和新的居民社区。

Placemaking评估工具的目的是帮助:

1. 社区和社区范围的了解可能会参与不同类型的placemaking和哪一个是适合各自的社区。
2. 社区的上下文中考虑placemaking较大的社区和地区的战略计划的努力。Placemaking是一个经济发展战略规划的重要组成部分。
3. 社区和社区决定他们的能力有效Placemaking目前,并确定如何在未来变得更加有效。

Placemaking评估工具分为以下五个部分:

1. 介绍和背景:第一部分解释了帕特的目的和如何使用它,以及重要的背景信息对四个不同类型的placemaking(标准、战略、创新和战术)。每一个类型定义和探索在帕特属于个人的社区。这个工具将帮助社区确定哪些类型的placemaking是最有利于他们的城市。
2. 简短的评估标准,创造性和战术Placemaking:第二部分提供了一个简短的评估工具和一系列的问题回答“是”或“不”战术,创造性和标准Placemaking并根据那些渴望在开始潜水。
3. 战略Placemaking评估:第三部分提出了一种再评估工具(“是”和“不是”的问题)用于计划和执行战略Placemaking旨在实现特定经济发展purposes-notably吸引和保留人才。
4. 为有效Placemaking改善社区的机会:第四部分是当地的员工尤其规划、社区发展和经济发展办公室。长,问如何做好社区更困难的问题是成功实现战略placemaking placemaking一般和特殊的。这些自我评估问题是用来识别一个社区的地方可能会遇到障碍,妨碍有效的placemaking。这些障碍主要是anticipatable,因此是可以克服的,如果仔细考虑之前placemaking规划过程。
5. 额外的资源:第五部分是一个价值的资源列表可能提供更深入的理解placemaking和相关技术。它还包括用于placemaking常用专业术语。

创建这个工具使用的规划者,地方政府、民选官员,邻里协会、民间组织、顾问,等等。

Placemaking涉及政府、商界、利益相关者和公民。所有这些参与者的相互作用以及帕特将帮助引导社区创建质量在密歇根的地方。

placemaking在密歇根州的更多信息,请访问MIplace伙伴关系计划。