区域食品系统中心

密歇根地方食品委员会网络于2016年2月24日举办了一次虚拟会议，重点关注会员和领导力发展。密歇根规划协会执行董事安德里亚·布朗(Andrea Brown)主持了一场演讲和讨论，主题是如何将偶尔参加活动的人转变为有活力的领导者，以及如何在通常的参与者之外增加理事会成员。

本次网络研讨会由:

• 安德里亚·布朗密歇根规划协会
• 梅根Masson-MinockENP & Associates的负责人
• 莉斯詹斯勒,CRFS学术专家

MLFCN会员与领导力发展网络研讨会幻灯片

会议记录:

利兹·詹斯勒:开始吧。再次感谢你们在这个可爱的雪天加入我们，提醒我们仍然是冬天。欢迎参加密歇根地方食品委员会网络领导与参与网络研讨会。我们将请密歇根规划协会的安德里亚·布朗做主要的演示。Megan Masson-Minock，我们这项工作的协调员，也会做一些介绍。我是莉兹·詹斯勒。我就职于密歇根州立大学区域食品系统中心，该中心赞助了这个网络。我想讲一些关于网络的基础知识。密歇根规划协会(听不清)，这是梅根的组织和(听不清)一起协调网络。这个网络有，你们都知道，因为你们都在上面，密歇根地方食品委员会网络[听不清]我们在电子通讯中定期发布信息，试图让你们了解我们办公桌上出现的似乎相关的事情。 Do these training webinars three times a year, and then do three in-person meetings to help people get together, network, and exchange ideas. And again, a reminder, the mission of the Local Food Council Network is to bring together councils to build their individual and their collective capacities to work on food and food policy, operate effectively and engage in their communities with peer-to-peer learning.

Megan Masson-Minock:嗨，我是Megan，欢迎大家。我们还想提到的一件事是委员会的作用，我们为地方委员会提供了一个网络空间，将你连接到全州范围内的信息和政策，协助能力建设，提供实践培训和地方政策信息，以及将你连接到州的其他地方以及国家层面上正在发生的事情。我们在去年5月正式启动了这个网络，所以在中途，大约六个月后，我们通过列表服务向人们发送了一份调查，询问人们在未来六个月想看到什么。有11个委员会做出了回应。特别是像这样的网络研讨会，人们要求关于地方委员会在社区中的作用的培训，委员会和董事会成员的培训，以及组织和吸引社区成员。今天的网络研讨会将讨论这三个问题。筹款是其他四个委员会感兴趣的。我们知道你们中有很多人是这样的，我们将把这个问题留到下次讨论。但是今天我们要做一个关于这些目标的网络研讨会。我要把这个交给Andrea Brown让她来讲解。 Just for those of you who haven't met Andrea, she's the Executive Director of Michigan Association of Planning, and has been since -- the past twelve years. It's almost a 4000-member organization from people across Michigan who are either professional planners, planning consultants, or locally your appointed officials. And I know that she has a great amount of expertise in leadership development and membership development for a nonprofit organization that's working in policy and change. So I'm going to turn it over to Andrea.

Andrea Brown:谢谢。大家下午好。哦,抱歉。我们很快地过一遍网络研讨会的目标。今天我们希望涵盖的一些内容，或者目标是帮助网络成员组织当地的努力，更好地吸引社区成员提供技巧和技术，以支持本地网络内外的领导力发展。并帮助制定策略和策略来营销和推广您的网络，并提高社区和整个地区对该计划的认识。首先我们要做一些自我介绍。还有一点背景知识。我们想知道谁在通话你的名字，你和哪个委员会在一起，还要回答其中一个问题。这是你自己的问题。 Liz is going to open up the microphones now. Nobody wants to --?

利兹·詹斯勒:现在麦克风应该打开了，这样人们可以在他们认为合适的时候插话。

Andrea Brown:好的，Scott。莉兹，斯科特的麦克风。

莉兹·詹斯勒:我无法控制静音，所以如果斯科特，如果我能让你取消静音。它应该在，我不确定是在屏幕的左下角还是左上角，应该有一个图标，看起来像一个老式的麦克风。

安德里亚·布朗:如果你把箭头放到顶部，它应该会打开一个带有选项的栏，或者你的栏可能在底部。好吧——

利兹·詹斯勒:好了。

斯科特:哦，好吧。我是北密歇根当地食品联盟的一员。在佩托斯基。从本质上讲，我们并不是当地的食品委员会。我们还没有进化到那种复杂的程度。但我们基本上只是一群在该地区工作的公民和人们聚集在一起，提高人们的意识，并试图推动行动，在当地的食品和农业问题上取得进展。所以政策是我们工作范围内的一个领域。当然，这取决于你对政策的定义有多宽泛，它可能包括很多东西。所以我们并不像州内的其他团体那样处于发展的阶段。大多数时候，我只是想倾听和了解其他地方正在发生的事情，并随着我们在这里的发展获得一些想法。 We might be able to address more actively sort of engagements with the governments and the business community and others on policy issues.

Andrea Brown:很好。其他人呢?

莎伦·谢尔顿:嗨，我是莎伦·谢尔顿，能听到我说话吗?

Andrea Brown:我们可以。

Sharon Sheldon:好的，很好。我没有小图片，不过没关系。我是沃什泰瑙食品政策委员会的。我想我们的一个大的,去年的重中之重,进入今年继续尝试联系广大社区的粮食政策委员会的工作,所以继续构建粮食政策委员会的意识,并得到来自不同城市的志愿者县参与我们的一些政策行动小组和/或刚刚开始探索多一点,喜欢我们的网站,注册论坛。所以我认为我们要继续努力宣传，提高人们的意识，传达我们的政策议程。所以我想也许沟通、意识和建立会员是我们一个广泛目标的三要素，我们真的在努力继续朝着这个目标努力。

Andrea Brown:太好了，因为这正是我们今天要讨论的话题。所以,太棒了!还有其他人在线吗?

劳拉:你们都能听到我说话吗?我是劳拉。

Andrea Brown:我们可以!嗨,劳拉。

Laura Goddeeris:嗨!我是Laura Goddeeris。我也在区域食品系统中心工作，不直接与任何地方委员会合作。但正如你们许多人所知，我从事与粮食系统规划和政策相关的研究和bob体育登录推广工作，特别是在地方政府能力建设领域。所以我很有兴趣与这个网络保持联系并思考如何让我们的一些合作伙伴在全国范围内进行更多的推广和研究，以在我们的州内建立能力。bob体育登录所以这可能是一些团体，你知道，有一个特别不断出现的团体是-我是约翰霍普金斯大学宜居未来中心食品政策网络项目的顾问委员会成员。所以那里可能会有一些合作培训或其他活动的机会，所以我主要是来听的。

Andrea Brown:太好了!很高兴见到你，劳拉。还有其他人在吗?好吧，今天有一小群人，但很强大。

Andrea Brown:好的。在整个网络研讨会中，我们有很多问题要问。就是这些问题。会有一个图标提醒你这些即将出现的问题，你可能会被要求对屏幕上弹出的一个快速在线调查做出回应。或者，我们可以打开麦克风进行对话，这样我们就可以，这样我们就可以一起学习。所以密歇根的地方食品委员会是地方性的。他们通常集中在一个城市或一个村庄、一个县或一个地区，其中一些问题涉及到国家。在较低程度上达到了联邦层面。但这意味着你的理事会活动的主要受众是本地人。所以我们今天要讲的很多信息都集中在如何，如何与当地观众建立联系，以及如何培养当地的领导者。 A food council's greatest value is as a source of information for the policy-makers in government, and we're going to be talking quite a bit about this as well in terms of government really being one of your strongest allies in terms of advancing policies, rules, regulations, and programs that can have community-wide impact.

委员会可以帮助政府机构了解他们的行动对粮食系统的影响。从很多方面来说，对于地方政府来说，食品是一个相当新的话题，一些地方政府对自己作为食品政策制定者的角色的理解比其他地方政府更先进、更复杂。但在这个领域，议会有很多机会来影响这些政策。该理事会可以成为公共部门和私营部门在粮食问题上的桥梁。你可以成为居民和企业主食品教育的主要来源。可能最重要的是，你可以促进基层的沟通和公民行动。所以在把这个项目放在一起之前，我做了一些调查，调查了全州所有的地方粮食政策委员会，看看有多少人有战略计划或工作计划，以及这些计划是什么样子的。许多理事会确实有战略计划或工作计划。这些计划中的一些共同元素包括一份愿景声明，这是一个很好的机会，可以向整个社区的利益相关者、感兴趣的公民和企业提供大量、深入和广泛的服务，以帮助实现愿景。

使命宣言，你存在的目的，目标和目标，战略和行动——工作计划或战略计划中非常重要的一个方面，它真正具体地规定了你想如何实现你的愿景，你的愿景说了什么。战略和行动包括你如何建立和加强你的地方议会?你在培养你的领导吗?你想做什么?什么项目和计划?你如何使它对你希望接触的涉众和参与者有意义?如何让这些感兴趣的实体有事可做呢?所以我们在这里暂停一下，对我们的成员做一个快速的调查。以斯科特为例，你的委员会或小组有工作计划或战略计划吗?如果没有，你正在做吗? DO you wish to work on one? Should this be popping up?

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