弗林特财政手册:应急管理年份评估(2011-2015)

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2015年11月11日-作者:,乔什·萨波蒂奇,艾丽卡·罗斯布鲁克和丹妮尔·卡明斯基

自本世纪初以来,密歇根州弗林特市经历了各种各样的财政困难。2002年,根据1990年第72号公共法案,该市任命了一名紧急财务经理,该经理一直担任到2004年。不幸的是,当时的改革和变化只持续了几年,财政问题就在弗林特再次出现密歇根州立大学《长期危机与系统性失败:认真对待美国老城市的财政压力》白皮书。到2011年,第二批应急管理人员将根据两项新的法律(包括2011年的第4号法案和2012年的第436号法案)被任命来管理这座城市。2015年4月,这些应急管理人员被调离该市,恢复了地方自治。关键问题是:弗林特能否避免过去15年一直困扰它的问题,而不是第三次被置于国家控制之下?在回答这个问题之前,我们必须了解自2011年宣布进入财政紧急状态以来,这座城市发生了哪些改革和变化。本案例研究的目标是密歇根州弗林特市,了解导致2011年11月通过紧急财务经理接管州政府的经济和财政趋势,并分析紧急财务经理政策对该市财政健康的影响。它更新了之前关于弗林特财政压力的案例研究中提出的趋势,3提供了关于应急管理人员所做政策变化的额外细节,并审查了这些变化的影响。

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