新兴领袖能够做出改变
下载文件2016年3月9日作者:丽莎彼得森;莫莉j .好;凯瑟琳友人;扎卡里·柯蒂斯
打印
电子邮件杂志或书名:密歇根州立大学渔业和野生动物
体积/问题:12
页码(s):22 - 24
发表:2016年
“促进积极的改变,经济活力,资源保护,在密歇根,提高生活质量,鼓励领导为了共同利益。“这是五大湖领导学院的使命(GLLA)由密西根州立大学农业和自然资源学院的。bob体育下载iosbob体育合法吗通过两个项目,新兴领袖项目(ELP)和领导力发展项目(圈),GLLA汇集了当前和潜在的领导人来自各种行业的扩大保护视角和教他们必要的技能来解决大量的环境、社会和文化问题密歇根今天(和世界)的脸。自2004年以来,GLLA开发了大胆的领导人能够想象为共同利益和实施解决方案。2015年4月,24热心参与者聚集在黑斯廷斯,密歇根州的第一ELP的三个交易日。ELP包括参与者代表不同的雇主如州和联邦机构,non-pro t组织、部落,密西根州立大学扩展组,和密歇根州立大学的研究生,这为我们提供了许多行业的机会与个人网络。正如预期的那样,我们学会了技巧计划生产会议,设计一个议程,促进讨论,和其他经典的领导能力,但GLLA推动我们进一步。我们GLLA队列钻研复杂和富有挑战性的话题,如情绪弹性和认识我们自己和我们周围的人的行为特征,多样性和平等和股本之间的差别,意味着什么领导为了共同利益。通过艰难的对话,经常在天,这些24的积极参与者转化为支持和强烈保税集团的领导人。给你一个我们的快照GLLA经验,四密歇根州立大学研究生讨论他们的观点在2015年GLLA教训。
出版者:密歇根州立大学的渔业和野生动物
