REAL Talks第5集- DEI过程中的意向性:与农贸市场联盟的对话
作者:Kolia Souza，安德里亚·韦斯和Lindsay Mensch在REAL Talks的第五集，我们与农贸市场联盟进行了对话。农贸市场联盟是营养奖励中心的核心合作伙伴，为营养奖励受助人和从业者提供农场直接技术援助。
在这次对话中，真正让我们印象深刻的是该组织的核心身份和意向性之间的相互作用，正如农贸市场联盟所描述的那样，他们承诺优先考虑可持续性，而不是匆忙推进组织的DEI进程。
如欲了解更多有关农贸市场联盟的资料，请浏览farmersmarketcoalition.org．
本集中提到的:反种族主义农贸市场工具包
第五集文字记录
Kolia Souza:欢迎来到“真正的谈话”第五集，为所有生命争取平等。我是Kolia Souza，密歇根州立大学区域食品系统中心的食品系统公平和倡导专家。BOB体育
安德里亚•维斯:我是Andrea Weiss。我是密歇根州立大学区域食品系统中心的通讯主任。
Kolia Souza:我们是本期播客的主持人。在本期的REAL Talks中，我们采访了农贸市场联盟。农贸市场联盟是营养奖励中心的核心合作伙伴，为营养奖励受助人和从业者提供农场直接技术援助。
安德里亚•维斯:这里有一些关于农贸市场联盟的背景:他们是由三个互补的目标驱动的，他们的“三重底线”，以农民、消费者和社区为中心。农民通过直接向消费者出售自己的劳动果实，获得公平的价格——消费者可以获得新鲜、营养的当地农产品，而社区则重新获得象征性的“城镇广场”，体验到人流和充满活力的公共空间的许多积极成果。
Kolia Souza:在与农贸市场联盟的谈话中，真正让我印象深刻的是核心身份和意向性之间的相互作用，我认为这是他们三重底线的精髓所在。
安德里亚•维斯:是的，我也听说过——特别是当他们描述他们的承诺优先考虑可持续性，而不是急于他们组织的DEI过程时。让我印象深刻的是，农贸市场联盟在内部DEI和倾听过程中与外部顾问合作时发现的价值。我们的一些听众可能还记得，与外部顾问合作是我们在中美洲地区委员会的朋友们还没有做过的事情，但根据他们的经验，他们强烈建议我们这样做。
Kolia Souza:所以，当我们进入这次采访时，我要提醒听众，在采访的某些部分，你可能会听到一点背景噪音，但无论如何，关于多样性、公平和包容实践的信息是一样强烈的。
安德里亚•维斯:好了，让我们见见我们的客人吧!
威拉•谢赫•:大家好，我是薇拉·谢赫，是全国农贸市场联盟的副主任。我用她/她的代词。我们是一个远程团队，员工遍布全国。今天，我在东海岸的勒纳佩岛为您报道。很高兴和你在一起。
本·费尔德曼:谢谢你邀请我们。我叫本·费尔德曼。我是全国农贸市场联盟的执行董事。我用他/他代词。我是从利斯詹/奥隆地区打来的，也就是加州奥尔巴尼。
Kolia Souza:本和薇拉，你们能多谈谈农贸市场联盟和优先事项吗，无论是作为一个组织还是在你们的组织角色中?
本·费尔德曼:农贸市场联盟，正如你所描述的，我们的使命是为了农民、消费者和社区的利益而加强农贸市场。我们非常重视农贸市场经营者的角色。在食品系统中，这是一个经常被忽视或低估的角色，然而农贸市场的经营者，那些计划、组织和管理农贸市场的组织和个人，确实有责任为他们的社区带来真正重要的成果:每年数十亿美元的食品销售，数亿美元的食品援助项目。
正如你所描述的，那个象征性的城镇广场，那里的农贸市场是一个来自城市和农村环境的人们聚集在一起分享食物和农业经验的地方。bob体育合法吗这确实是一个人们聚集在一起的地方，这种情况在现代美国并不常见。
威拉•谢赫•:除此之外，我还想说，我们提供机会，建立市场经营者及其合作伙伴的网络和能力，使他们能够找到所需的专业知识，设计和实施他们希望在社区内看到的项目和操作。
我们还非常注重提供结构化的资源创建，这有助于在我们的实践社区内建立关系。因此，他们都可以相互了解，分享最佳实践，并真正一起工作。最后，提供一个倡导的声音，一个空间，我们可以分享创新，建立行业知识，并普遍提高整个行业的能力。
Kolia Souza:我认为这是一个很好的话题，可以更多地讨论多样性，公平和包容性在农贸市场联盟中的作用。你能告诉我们你的组织发展历程中一个值得纪念的时刻吗?也许是一次成功，也许是一些意想不到的事情?
本·费尔德曼:所以，让我印象深刻的是，我们在2019年完成了我们的战略计划，我们感觉非常好。这当然是一个六到八个月的快速过程，在此期间，我们经历了战略规划过程。到了最后，我们的战略计划中有很多非常有价值和精彩的东西，但在完成它之后，我和我们的几个董事会成员在讨论。我们意识到，尽管我们投入了所有的时间和意图来规划这个组织，但在这个计划中很少提到种族平等。这延续了我们的传统，在此之前，FMC，我们并没有将股权作为我们工作的基础，即使在某些情况下，这可能是驱动因素的一部分。
所以，当我们意识到我们已经经历了这个战略规划过程，我们真的错过了以需要的方式解决种族平等问题的机会时，我真的大开眼界。这是我们现在的旅程的开始，我们要把我们的组织变成一个反种族主义的组织，真正地以一种更有意义、更有意识的方式深入研究多样性、平等、包容工作和种族平等工作。
Kolia Souza:领导围绕DEI的内部讨论，进一步将其转化为组织实践并在战略计划中捕获可能是一项挑战。就像大多数练习一样，这是一种技能，一种能力，需要随着时间的推移而不断发展。即使有了营养激励中心，我们也引入了辅导员来指导我们完成这个过程。农贸市场联盟的过程方法是什么?
本·费尔德曼:是的，可能值得一提的是，我们在没有外部协助的情况下进行了战略规划过程，然后做出了一个决定，这是关于我们当时组织资源的状况。我们没有回过头去做一个完整的战略规划过程，也没有重新制定一个完整的战略计划。我们正在做的就是和那个顾问一起制定我们的顾问查德·史密斯所说的种族平等和学习计划，一个真正的计划。
我们特别想与这位顾问合作的原因是因为他的方法能够真正确定我们作为一个组织所处的位置，了解我们的组织，并以倾听为导向的方法开始。对我们来说，花时间去倾听，去思考我们的组织是很有意义的。
当然，我们选择聘请外部顾问的一个重要原因是，资源能力和重点。另一个是试图打破组织内部固有的权力结构，从外部引进一些人确实有助于做到这一点。理想情况下，如果我们选择了合适的顾问，我认为我们已经有了，为我们的员工提供了很大的安慰，并且能够谈论他们认为我们组织内部真正发生的事情以及我们所扮演的角色，我们面临的挑战，这些可能不会出现在我们的团队动态中，没有外部促进者。
威拉•谢赫•:同时，聘请顾问，我认为，让每个人放心，我们真的致力于这项工作，我们真的，真正致力于，无论花多长时间想出一个结构化的计划，我们都可以在我们自己的工作中使用。所以，我们的工作不只是在每月一次的会议或类似的事情上完成，而是通过我们的日常工作，通过每个人的工作描述，通过我们与合作伙伴以及我们所在的社区的互动来完成。所以，这真的很酷。
Kolia Souza:本和薇拉，你们都提到了作品中的意向性。当我们谈论积极建立多元化、公平和包容的文化时，这一点非常重要。你对在DEI实践中建立意向性的挑战有什么想法吗?
威拉•谢赫•:有时候真的很难知道从哪里开始一个过程，或者如何着手这项工作，尤其是在资源或结构有限的情况下。因此，根据我的经验，我经常听到人们说，“嗯，我们只是没有时间或资源来做这项工作。”我对这种限制是这样说的，有很多事情可以做，只要迈出第一步，有做某事的意图，就会成为一个反种族主义的组织或个人。
所以，我认为有时候对于资助项目和类似的事情，很难知道从哪里开始以及如何进行这个过程。以FMC为例，有很多内部工作要做，团队意识到他们需要额外的帮助，或者额外的资源，他们真的需要一个局外人进来帮助促进一些对话。
因此，我们有意聘请了一位顾问来帮助我们进一步开展工作。是的，有时候你只需要花点时间就能意识到，你可能需要帮助才能进入下一步，或者可能需要帮助来制定计划。但实际上，它始于真正的承诺，说，这是你想做的事情，你要弄清楚你要怎么做。我很高兴地说，FMC真的解决了这个问题。我认为，这在很大程度上与我们的团队非常开放，愿意一起经历这段旅程，并真正致力于为整个行业树立榜样有关。但肯定的是，我们要确保从我们的组织开始，确保我们有适当的结构，这样我们就可以继续做这项工作。
本·费尔德曼:其中一件作品，你问什么是阻碍这种意向性的障碍，我在想的是，这种紧迫感，无论是对其他作品还是对这个作品，都是如此，这种需要迅速行动的感觉。很明显，这驱动着我们的世界。当我们处理多样性、平等、包容、反种族主义时，我们试图解决的问题是巨大的系统性挑战。所以,需要能够在适当的移动速度,和威拉的观点,以确保我们继续做这项工作,如出现六个月或者一年,然后让工作抛到一边,并不会得到我们想要作为一个组织或达到我们希望的改变我们所做的工作,我们的食物系统,在更大的世界。
所以，当我们做这项工作时，我一直在想的是，我们如何真正创造一个持久的结构，以确保这项工作比我们个人更重要?我们正在重塑FMC作为一个组织，以确保它成为组织结构的一部分，并嵌入到我们的系统中，而不是在我们追求其他事情时成为我们组织历史上的一个小插曲。所以，我认为这是我们做这项工作时我脑海中最重要的部分。
Kolia Souza:在你的DEI之旅中，最让你兴奋的是什么?
威拉•谢赫•:我很高兴能继续与Cad合作，制定与我们的战略计划相一致的真正的计划，并真正有一个结构化的计划，这将使我们能够制定我们的工作计划，使我们能够围绕我们有意努力的事情有更多的结构。然后，也能够作为一个团队来做，真正知道我们在朝着什么方向努力。我真的很兴奋。
就我个人而言，能够和他们一起经历这段经历真的让我很有活力，因为我们有很多机会作为一个团队来讨论事情，并提出一个对我们所有人都重要的合作议程。
本·费尔德曼:是的。这个真正的计划绝对是让我感到兴奋的一大部分。此外，我从员工那里得到了很多能量和灵感。正如薇拉所指出的那样，我们的员工对这项工作有着巨大而坚定的承诺。最后一件事是，农贸市场真的很渴望弄清楚他们在解决种族平等方面的角色，这个领域肯定有很多兴趣期待一个工作小组发布反种族主义工具包。这也是非常令人满意的。我不知道几年前会是什么情况，但我认为这个行业真的很感兴趣，也很投入。当然，工作组面临的挑战将更多地是确保有足够的能力和资源来满足所有感兴趣的市场的需求。
Kolia Souza:本，薇拉，感谢你们带我们一起踏上DEI之旅。
本·费尔德曼:谢谢你！
威拉•谢赫•:非常感谢你们邀请我们。
安德里亚•维斯:听到从设定DEI意图的小步骤开始帮助农贸市场联盟在农贸市场联盟的团队以及他们为全国农贸市场提供的服务中建立有意义的势头，我感到鼓舞。
Kolia Souza:这种认同对于确保多样性、公平和包容性不会成为一个复选框或规定至关重要。因此，我经常听到组织和社区成员分享他们的DEI成为表演性的经验，甚至是一种美德信号的手段。
安德里亚•维斯:对我们的听众来说，美德信号指的是为了让某件事看起来很好而表达对它的支持，而不是对它做出深刻的承诺。它有点类似于其他已经存在了一段时间的短语，比如“照我说的做，别照我做的做”，或者“只说不做”。同样，如果有行动，但行动的重点是做我们认为别人会想看到的事情，而不是从深刻的、持久的、个人和集体的变化中产生，这可能被认为是表现性的。换句话说，表演是为了好看，而不是出于真正的动机。
Kolia Souza:完全正确。农贸市场联盟花了时间去理解这些更大的基于系统的权力动态，当然，这是复杂的，这既是他们新兴的DEI愿景和计划的投资基础，也产生了激情的承诺，这是执行可能是长期倡议所必需的。
安德里亚•维斯:感谢农贸市场联盟的Ben Feldman和Willa Sheikh与我们分享你们的故事。你一定会想要收听我们的下一集，我们将与食品信托基金会的马克·爱德华兹和卡罗琳·赫卡贝进行对话。
Kolia Souza:要深入了解这项工作，您可以查看营养激励中心网站上提供的多样性，公平性和包容性资源，如食品正义，公平性，多样性和包容性网络研讨会系列www.nutritionincentivehub.org．
安德里亚•维斯:你可以在苹果播客、b谷歌播客和Spotify上找到所有的Real Talks剧集。请分享本期播客并观看我们的其他剧集。Real Talks是由密歇根州立大学区域食品系统中心创建的播客。BOB体育该系列由Kolia Souza和Andrea Weiss主持，Lindsay Mensch和Andrea Weiss制作。该播客由营养激励计划培训、技术援助、评估和信息中心以及格斯舒马赫营养激励计划提供支持。资助号20197003030415，项目加入号1020863，美国农业部，美国国家粮食与农业研究所。bob体育合法吗
真正的谈判播客是由BOB体育密歇根州立大学区域食品系统中心．该系列由Kolia Souza和Andrea Weiss主持，Lindsay Mensch和Andrea Weiss制作。该播客由营养激励计划培训、技术援助、评估和信息中心以及格斯·舒马赫营养激励计划支持，资助号为20197003030415，项目加入号为1020863，来自美国农业部国家粮食和农业研究所。bob体育合法吗
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