可持续材料集团包装学院

密歇根州立大学包装学院的实习项目是同类项目中规模最大的之一。BOB体育它自成立以来稳步增长，现在涉及来自美国各地的数百家公司，每年约125名毕业生中超过80%的人。

这个项目是一个很好的方法，可以立即增加员工，并帮助确定未来职位的潜在全职员工。实习生能够在独立承担许多项目的同时，为正式员工工程师提供大量的帮助。

学生资格:

• 初级或高级职位。
• 实习前完成PKG 315、322、323
• 学生通过实习获得三个学分。评分以及格/不及格为基础。
• 实习生的平均工资低于每小时20美元。工资范围是每小时25美元到15美元。
• 雇主通常会支付学生开始工作和毕业后返回学校的差旅费。
• 寻找和支付住宿通常是实习生的责任，但我们要求雇主在寻找合适的住宿地点方面提供帮助。一些雇主提供补贴/预先安排的住房作为学生补偿的一部分。

聘期长短不一，但大多数职位在以下时间段提供:

• 8个月:1 - 8月
• 7个月:6月至12月
• 6个月:一月至六月
• 4个月:5月至8月

就业提供:

offer是直接给学生的，后续会打电话给项目协调员。雇主应该以书面形式回复每个面试的学生，并在面试结束后尽快提供工作机会。因为学生有租赁和入学问题要解决，及时的录取通知是很重要的。

聘用期间:

学生将完成职位的最终评估，并提交一份书面项目，详细说明他们的实习经历。学生实习评估的副本在邮寄前由雇主和学生双方签署。

期中和期末工作表现评估将发送给学生的导师完成。这些信息将被交还给项目协调员，在一定程度上用于给学生的实习评分及格或不及格。评估必须与学生一起审查，并由导师和学生签署后才能邮寄。

实习开发:

要意识到实习生回到学校后会和其他同学谈论他们的实习经历。努力确保我们作为雇主的校园“企业形象”是良好的。为此，计划和组织很重要:

• 是否制定了详细的工作计划，以便您和学生在工作期间有共同而明确的目标和目标
• 详细描述实习生的日常职责和更大的项目。
• 让你的员工为实习生的到来做好准备。确保员工了解实习生的角色以及他/她将如何融入部门。
• 为学生搬迁和寻找合适的住房提供支持。
• 表明你对实习生的到来有所期待和计划。让人在他/她到达你的设施后立即迎接他/她。规划好学生的工作场所，并配备充足的设备和用品。
• 制定一个入职培训计划，包括参观设施，适当地介绍同事和工作。
• 有一个清晰的指挥链-定义学生将向谁报告，以及如何处理任务和责任委托。
• 要平易近人。在你不在的时候指派一个临时主管。
• 要意识到学生是来学习和发展的。负责确保该职位提供多样性和挑战性。确保实习生不会被排除在与他/她所参与的项目或任务相关的会议、参观或介绍人员、地点或程序之外。
• 像对待专业人士一样对待实习生。
• 让实习生制作一份手册，并传给后续的实习生。这份手册可以包括以下内容:处理日常职责的说明，人员名单，工厂/办公室布局，组织结构图，地图，要去的地方和要做的事情，住房选择和建议，标准部门协议和程序，公司政策和服务，等等。
• 定期与实习生讨论工作职责、表现和进步，以及需要发展和改进的地方。
• 让实习生忙于有挑战性的项目和职责。
• 要求实习生撰写报告，处理商务沟通和正式演讲。
• 为实习设定一个积极的基调——明确表示学生是受欢迎的、被需要的，对部门来说很重要。
• 向项目协调员寻求有关你使用实习生的建议和见解，并处理你在学生实习之前、期间或之后遇到的任何问题或担忧。
• 享受并充分利用实习生的年轻活力、创造力和热情。要意识到，他们想要向自己和你证明，他们能胜任这份工作。你越早将他们整合为部门有用和有贡献的成员，他们的信心和生产力水平就会越早提高。

实习生的职责

在确定实习生职责时，可以考虑以下几点。试着像对待普通包装员工一样来利用实习生。因为这涉及到一个学习曲线，而且职位是临时的，对任务的一些限制是不可避免的。如果有什么不同的话，那就是高估而不是低估学生的能力。他们能处理的事情可能比你(或他们)想象的要多。职责包括:

• 开发和设计新的包装或改进的包装，以满足质量、功能和成本标准。
• 使用新包的规范和描述材料以及改进现有包的方法。可能包括绘图、写作、计算机化和验证。
• 促进新包装和/或设备的试验。调整当前线路/设备以处理应用程序，并修改和现有设置以实现更改。
• 采购新包或重新设计现有包所需的服务或材料。
• 解决和分析生产、产品和材料相关的问题。
• 出差到用户或供应商设施，公司生产现场，仓库等，以支持项目。
• 包装和包装材料的实验室测试。可能包括测试方法的开发，数据分析和技术报告的生成。
• 跟踪测试发货，处理试验工厂运营或生产线启动。
• 使用计算机和软件，包括包装工业专用的程序和应用程序。
• 参加员工和项目计划会议。参加公司培训项目。
• 评估现有方法以支持标准化、环境和成本节约目标。
• 使包装符合新的质量方法和标准，以及政府、行业或公司法规和指南。
• 与其他部门(市场，制造，物料搬运，工程)以及外部客户和供应商合作，支持项目和部门包装目标。