你有多少次听到关于不同文化、种族或一般人的攻击性评论，但没有“说出来”?我曾无数次在各种场合遇到过这种情况，朋友、家人、同事或熟人都在不同程度上发表过冒犯性的言论。一般来说，经历这种尴尬和不适的人在表达他们对冒犯的厌恶时保持沉默，因为他们没有信心和方法来处理任何不同的情况。

最近，我参加了一个专业发展项目BOB体育密歇根州立大学侧重于培养管理困难的领导技能多元文化的讨论。推广教育工作者和专家在华盛顿大学举办了为期一天的课程，题为“处理困难的多元文化讨论中的领导力”紫碧翼文化中心在密歇根州的Pleasant山。，其中包括压迫的类型对社会中不同的少数群体。

这个项目涉及了许多人在职场内外经常遇到的、不太确定如何处理的特定话题，比如情绪在冲突或真实关系的建立中所扮演的角色。其中一个特别突出的话题是关于“为什么人们不愿意说出来?”对于个人来说，这是一种令人沮丧的经历，因为冒犯行为的目击者和受害者保持沉默和自卑。作为受害者，我们中的许多人在这种情况下所经历的沉默和自卑同样是个问题，那些被冒犯的人经常在这种情况下感到沮丧，并问“为什么我什么都没说?”或者“为什么我不为自己和/或其他被攻击的人站出来?”

在很大程度上，我们大多数人只是害怕说出来，因为害怕在他们的工作/家庭环境中被视为不同或有问题，或者被贴上自己的标签。

在这个为期一天的研讨会上，两位讲师都提出了一些让个人(或团体)能够采取行动的策略领导如何处理困难的多元文化讨论。他们的策略是“积极对抗的方法”，来自“第四步改变”，密歇根州立大学扩展, 2011:

1. 注意你自己
2. 找到你的力量中心
3. 决定公开或私下面对
4. 尊重他人，富有建设性
5. 是明确的
6. 使用“我”语句
7. 使用“温和的表述”
8. 提供准确的信息
9. 请进一步讨论
10. 记住，沉默就是同意

几乎每个人都有过这样的经历，他们后悔没有直接面对他们认为应该面对的情况，因此，我们经常对自己说，“下次我一定会说一些肯定的话!”无论是下次还是下次，没有比此刻你觉得合适的时候更好的时机来“说点什么”了。采用上述策略并参加培训将有助于提高你在处理困难的多元文化讨论时的信心。