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管理规划部门可以极其紧张。计划部门经常需要给个人和公司,他们能做什么和不能做他们的财产。由于这种动态,会议会变得紧张和潜在的暴力,这取决于规划决策的本质。在小型社区,问题可能加剧了个人朋友和当地决策者之间的关系。

计划主管必须走世界政治与行政之间的界线。他或她必须熟悉做有时困难和不受欢迎的决定。在某些情况下,这一决定可能会让一群快乐,另一个非常生气;重新划区特别有潜力似乎有赢家和输家。有些人可能有一个股份当前分区和不支持任何变化,另一组希望re-zone特定地区,这样他们就可以推进一个新的和不同的发展。计划的压力能够而且确实经常来自双方的问题。

专业人员工作计划董事必须发展“皮厚”。他们必须成为一个舒适的工作环境,可以高度极化和激烈。第一个行动这样的专业人士可以减少压力是了解总体规划和分区代码之间的关系。许多地方规划的决策是一个深思熟虑的总体规划,推动社区设置优先级。

根据BOB体育密歇根州立大学的扩展编写良好的主计划帮助董事做出好的分区决策。总体规划后,就像下面的路线图。和更密切的地图之后,可能会变得更少压力决定。其次,董事必须保持社区的利益的决策。这个问题应该是:“在社区的最佳利益是什么?”

虽然定义社区的最佳利益很难与一致性准则和要求政府下达的考虑。此外,同样重要的是需要平衡工作和私人时间。强大的人际关系来说是无价的减少高压工作的挑战和压力。一个好的家庭生活做出深思熟虑的决定和坚持可能是最好的医学主管规划减少职业压力。