安乐死的股东观点:第一部分
安乐死可能是饲养员职业生涯中最难的部分之一,如何处理它?
作为农民,你们是我们人口中的百分之一,你们知道照顾一个活着的动物意味着什么。能够表达同情和尊重在你照顾的动物,同时在日常生活中做出生死决定。农民希望看到他们的动物茁壮成长,并为动物的生活质量做正确的事情,这可能会产生“照顾-杀死”的悖论,这经常被公众误解。
与猪等牲畜一起工作的农场主或雇员被认为是“牧场主”(stockperson)。研究表明,成功的库存人员有责任心、有爱心、好学、谦逊、细心的观察者、有同理心,并有积极的态度。所有这些属性都与提高生产力和动物福利有关。
可以理解的是,工作涉及动物安乐死的饲养员在完成这项任务时可能会经历严重的悲伤和/或痛苦。在动物收容所工作人员、兽医和其他动物饲养员中进行了bob体育登录大量关于他们对安乐死的反应的研究。
经验强烈表明,那些喜欢在农场工作并尊重动物的人往往很难及时决定何时应该实施安乐死。
要求饲养员执行安乐死的方式是否会灌输一种内在的心理冲突?在心理学术语中,这被称为认知失调,这是一个人同时持有两种或两种以上相互矛盾的信念、想法或价值观所经历的精神不适。当经历这种情况时,个人往往会变得不舒服,他们有动力减少这种不和谐,以及积极地避免情况和信息。在安乐死中,这种不和谐的结果之一就是安乐死;尤其是像手动钝器创伤(MBFT)这样的方法是不正确的。使用MBFT时,为了确认猪的死亡,往往没有使用足够的力量,或者事后员工没有留下来监控猪。因为其他员工也在经历同样的不和谐,并以类似的方式处理它,这些不正确的做法会在农场文化中被普遍接受。这会导致安乐死实践的恶化,而这种恶化可能不会被注意到,因为这种变化可能在所有共享不和谐的员工群体中不容易被发现。最终,这些实践可能会恶化到我们可能会惊讶或震惊地看到“正常”的行业实践在卧底曝光。
在第二部分这BOB体育密歇根州立大学系列,我们将讨论如何应对安乐死的压力。