密西根州立大学扩展

一个战略计划的根本目的是提供长期的一个组织的成功。战略规划涉及到长期愿景的设置;形成的主要目标;识别特定的目标足以使测量的进展目标;可操作的策略的选择和实施,将实体对其理想的视觉状态。

虽然许多公司和组织参与战略规划,这对整个行业不太平常参加。事实上,尽管大多数国家旅游机构拥有某种形式的营销计划,密歇根是只有为数不多的国家之一,已经开发出一种整个旅游业全面战略计划。规划过程持续了一年,涉及数百个行业成员,所有部门的行业和国家的所有地区。活动包括网上调查和投票以及面对面的目标设定一百人出席的会议和十二个行业利益相关者会议期间的想法被征集关于目标和策略。

行业选择的愿景采取如下:密歇根是美国人最喜欢的四季旅游的经历。

一旦行业对自己的视力已经建立,目标是设置在8个重复关键的主题:

• 协作,合作和伙伴关系
• 资金
• 产品开发
• 推广、营销和通信
• 公共政策和政府的支持
• bob体育登录研究和技术援助
• 资源和环境
• 卓越的服务

这些主题形成发展的八个目标的基础,每个支持的一系列目标和建议策略。

下一步的战略规划过程的实现。正如战略计划战略管理安索夫,Declerck和海耶斯,”战略规划的结果是只有一组计划和意图。战略规划本身生产没有行动,没有明显的变化。创造变化,公司需要适当的能力…”就像计划,实施过程被设计成尽可能具有包容性和参与性。进程将会每年评估并将州长会议上报道了旅游业每年春天。

副本的最后的计划,包括目标的完整清单,目标和建议策略,以及所有其他文档与规划过程可以发现http://tourismplan.anr.msu.edu/。关于2012 - 2017项目的更多信息,请联系密歇根州立大学莎拉·尼科尔斯博士教员nicho210@msu.edu。BOB体育密歇根州立大学的扩展还发布文章和关于事件的信息用于修饰或说明密西根州旅游。