这是关于夏丽特的禅系列的一部分。

最近有很多关于正念的讨论。正念是一种放松的练习，完全沉浸在当下，在这样做的时候，释放紧张，让创造性的能量流动。正念训练可以在从财富500强公司到小学的各种组织中找到。在上个月的通讯中，我谈到了如何在沙雷特中管理思想、信息和能量的流动。我也见证了一种合作或集体正念发生在夏雷特。

charrettes的核心策略，正如19世纪的艺术学校所实践的那样，要求学生在很长一段时间内专注于一个设计项目。大师级设计师和艺术家将创造力的体验描述为一个通道，当他们“让开”时，允许创造力流动。要达到这一点，在整个创作过程中，你需要集中注意力，保持专注或专注。
设计团队的成员也在社区规划中练习正念。不间断地沉浸在一个发生在夏雷特的设计努力中会导致创造性的，意想不到的结果。但在个人或团队层面之外，夏雷特拥有非凡的能力，可以将正念的力量带到组织或社区的规模，以创造变革性的解决方案。虽然人们不会坐在一起冥想，但当人们在一起专注几天，制定一个计划来实现共同的愿景时，一种能量的调整确实会发展起来。

在charrette中，在设计解决方案的整个演进过程中，社区成员和主要涉众至少要与设计团队一起参加三次反馈会议。尽管他们的注意力不像设计团队那样持续，但评审之间的间隔很短——不超过几天——这让他们可以在想法还在脑海中时重新参与进来。在一个为期多天的讨论会中，所有参与者都参与到一个创造性的小组过程中，在开发可行的、变革的解决方案时体验创造力的过山车。作为这些解决方案的共同作者，参与者更有可能成为项目的倡导者，在未来几年致力于实施。