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青年-成人伙伴关系可定义为通过社区集团、理事会、董事会和委员会将青年和成人并发决策进程4-H青年开发强烈相信青年声音的力量和通过青年-成人伙伴关系决策带来的好处青年与成人一起决策建设青年生活技能,为讨论增加创举思想并构建决策组内外社区感

青年-成人伙伴关系可能不自然而来,需要实践和耐心逐步建立牢固的伙伴关系。考虑此链表开发创新中心五大原则中成年人在青年组织决策时记住

1. 少少期望多 少期望多等会议进行中, 成人便会原谅其他成人响应短信或检查手机, 并引用“它必须很重要 ”, 成人可能快速判断青年做同一件事记住青年和成人还有其他重要事件发生, 和不期望从青年比从同父异母
2. 视年轻人为个体,kentism可能阻塞 青年成人真爱仿佛你不会要求一个成年人 代表所有成年人的观点 避免为青年做同样的事青年只能提供个人观点和思想,
3. 注意中断.记住大多数青年大都待在课堂上, 在那里他们必须举手识别并请求许可使用洗手间。bob是什么平台多数成人不作用于这种环境, 并可能快速跳入手头对话,
4. 记住你的角色不是父子关系父母可能与子女同属一类,当他们在决策实体服务时,青年和成人应平等表态。考虑会议室搭建和潜在挑战或优缺点,如果青年及其父母在会议期间坐在一起青年可能通过坐在同龄人旁而不是父母旁,从声音中找到力量
5. 万一你不知道该做什么 请求帮助是正常的某些成年人可能习惯于在青年室中最知识化者,但承认你不确定下一步并协同青年解决问题,是确定和事实上鼓励的。建立青年解决问题技能,技能带入未来

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