这是一个罕见的当地政府,可以尽一切可能在改善其资本项目。对于一个快速回顾一下什么是资本改善计划(CIP)本系列的第一部分。所以工作的一部分创建一个CIP等级,或优先级,每个项目订单。这些列表的顶部(最重要、最紧迫的)资助和其他项目等待注意在以后的一年。

排名是不容易的,有时是避免由于政治的看法“赢家”和“输家”。这篇文章走过一些提示如何优先CIP项目。排名应该有一些基础的当地政府采用了总体规划。总体规划是主要的指导文档社区未来的发展。如果社区没有计划委员会(因此没有一个总体规划),那么优先级应该基于社区选举董事会或委员会定义的目标。

做得好CIP会建议在当地政府官员和各部门。所以,在最后的分析中排名将包括总体规划的组合,选出的目标的身体,当地政府的每个部门的需求。此外,应该有协调与邻国政府;特殊目的的政府(如学区,当局谈判;和状态,联邦政府和部落。

一个斜系统的一个例子是见过的苏圣玛丽玛丽的城市CIP。那个城市排名的CIP项目到一个这四个类别:

• 优先4:重要:紧急,优先级高,解决紧急,补救条件危险的公共卫生、福利和安全、合规监管,急需社区项目,对经济至关重要
• 优先级3:理想:高优先级项目作为资金可用,时机已建立的有效性
• 优先级2:接受:值得如果资金可用,延迟后续一年如果预算削减是必要的
• 优先级1:可延期的:低优先级的项目,理想不是至关重要的

是一个最佳实践的客观衡量和等级项目的方法。一个例子是建立部门提交资本项目的形式(这也是用于选举机构项目,总体规划,等等。这样的形式提示:

• 标题、描述、位置的目的
• 证明需要项目
• 解释与其他项目的关系
• 成本项目(提交详细的预算)
• 估计每年的收入项目
• 估计项目的年度运营成本
• 计划/规范的状态
• 年的建设项目应该开始
• 排名/项目在部门提交它的重要性

使用表单上的信息,这个过程可以包括设置点系统为每个项目排名。排名(评分项目)可以基于这样的事情:

• 一致性与社区计划(计划委员会决定)
• 健康和安全项目都获得了很高的分数
• 安排替换项目(定期轮换的汽车、电脑、屋顶,等等)都获得了很高的分数
• 预期的资本项目将持续的时间长度
• 更高的基于如果全年使用的设施或更少
• 项目阶段性资金已经包含在前一年的预算吗?
• 没有重大环境影响
• 导致较低的能源消耗
• 导致较低的运行和维护成本。

可以有许多额外的标准,以反映当地政府的“大局”的目标。一些城市重视节约能源,所以项目完成,得到更多的点,别人关注公共安全,还是经济发展,等等。

仅仅因为一个CIP项目不是在任何一年资助,并不意味着它就会消失。它在明年的CIP停留。每年CIP更新、删除已完成的项目,添加新需求,优先顺序。作为一个工作列表,最终完成各种项目。

政府和公共政策研究小组BOB体育密歇根州立大学的扩展目前的课程开发是一个强烈的吗财政可持续性培训当地政府官员包括有关此主题的更多信息。我们希望飞行员培训在2014年上半年,在2014年晚些时候与一般的可用性。如果感兴趣请联系Eric Scorsone或者这篇文章的作者。

在本系列的其他文章:

• 平衡政府预算只是一年开始长期财政可持续性
• 融资资本投资;资本改善计划:第3部分