认识到有很多想法进行专家研讨会议是什么以及如何使用它们,美国规划协会邀请全国专家研讨会议研究所MSU写我们的专家研讨会议过程规划咨询服务的不是备忘录。

这个在线通讯出版一年六次,涵盖了范围广泛的主题相关规划实践者。

研究所愉快地接受了邀请,我们的文章发表的APA在2018年11月版不是备忘录。”制作专家研讨会议,改变社区“定义和描述了NCI专家研讨会议系统的方法,并提供指导何时以及如何把这个过程和工具融入规划工作。

这不是备忘录走过专家研讨会议系统的三个阶段:准备、专家研讨会议,采用和实现。它还讨论了如何知道你的社区是“专家研讨会议准备好”,如果它不是该做什么。

社区规划和其他难以克服的changemakers面临许多挑战,包括缺乏信任,对变化的恐惧、排斥、根深蒂固的思想,专业筒仓和没完没了的会议。

NCI专家研讨会议系统采用的干预策略复杂的情况和移动组从停滞到行动,包括合作带来的利益相关者,专家和决策者在同一个表,一起谈论和创建解决方案。

其他策略包括时间压缩,迫使人们参与,建立信任和听、多重反馈回路(NCI倡导三个机会输入从公众在选择)和通过设计合作,以便参与者想象变化通过使用设计草图。

案例研究从诺曼的大学城,好,提供了一个有力的说明这个过程如何克服规划的挑战,推动学习回家。涌了出来,在2014年,一个有争议的辩论在诺曼当开发人员提出了一栋五层楼的公寓占据整个街区单层独栋附近。

诺曼过时的分区法规,不满足社区的需求,当面对一个僵局适当的建筑高度,城市与俄克拉荷马大学尝试新的方法使用NCI专家研讨会议。

结果的发展愿景和采用一个全新的基于表单的代码为中心城市区域,确定如何面积可以容纳增长。

学习和阅读不是备忘录,请访问:制作专家研讨会议,改变社区。