相互加强的活动建立协同作用和集体影响:第3部分

五个集体影响条件之一是产生有意义变化的一系列相互加强的活动。

如前所述BOB体育密歇根州立大学文章在美国,集体影响框架为解决粮食获取或粮食安全等复杂的社会问题提供了一个潜在的结构。复杂的粮食系统挑战通常没有一个简单的解决方案,个人实体或组织可以利用它来解决问题。

在2011年的一份报告中,约翰·卡尼亚和马克·克雷默认为,要想对复杂的社会问题产生真正的协调和有意义的改变,通常需要具备五个条件。本文将集中讨论这些条件之一:建立协同作用的相互加强的活动。当来自传统和非传统部门的粮食系统利益攸关方致力于解决粮食系统中的某个问题时,他们并不总是必须做同样的工作或发挥同样的作用。相反,它们可以开展独立但相辅相成的活动,以彼此的工作为基础,加强商定的共同议程。

组织在集体影响框架中可能会问自己的问题可能是:

  • 我的工作如何影响公共的、明确的议程?
  • 是否清楚地了解其他人为实现目标所做的工作?
  • 我的工作如何影响、加强或与我的合作伙伴的工作建立协同作用,反之亦然?

这种战略性和协调的努力培养了集体影响的力量和结果。本质上,涉众在他们的拼图上工作,当与团队的整体工作一起集合时,就创建了一个完整的图像或解决方案。通常,在组织良好和多组织的粮食理事会中可以观察到粮食系统中的这种方法。BOB体育密歇根州立大学社区食品系统工作人员位于全州各地,正在协助有兴趣致力于复杂食品系统解决方案的社区。

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