Michael J. Tate博士于1972年开始他的职业生涯，在密歇根州Berrien县担任4-H特工。1976年，他成为密歇根州4-H的全州4-H项目负责人，1983年成为密歇根州第一位非裔美国人州4-H主任。他将担任这一职务，以及MSU扩展的助理主任，直到1993年。

在他的领导下，密歇根4-H计划蓬勃发展，取得了重大进展。他招募并支持了一个庞大而多样化的州和县教职员工骨干。他与非营利组织建立了许多合作伙伴关系，这提高了4-H的知名度，加强了与政策制定者的关系，最终在他担任密歇根4-H任期内获得了近700万美元的赠款。

作为密歇根4-H和MSU扩展的杰出领导者，Tate指导了这些组织，着眼于前方的道路。

“我的领导方式是着眼于未来和我们明天能做什么。对于现在发生的事和过去发生的事，我们无能为力。我们可以从中吸取教训，但对此我们无能为力。我总是专注于我们明天、后天和明年要做的事情，”塔特说。

在MSU扩展中心工作26年后，他成为了人类发展教授和华盛顿州立大学(WSU)扩展中心的副院长和主任。之后，他从2010年起担任华盛顿州立大学的首席多元化官，直到2014年退休，担任人类发展系的名誉教授。

为了表彰他对密歇根4-H基金会的众多贡献，Tate于2014年入选了国家4-H名人堂，并于2017年被选为密歇根4-H基金会荣誉受托人。这两个奖项都表彰了由于Tate的领导而导致的4-H运动的许多重大进展。这些贡献包括:

·1987年，收费门中心被赠予密歇根州立大学作为4-H教育中心，由美国基金会向密歇根4-H基金会提供额外赠款。

1988年，w·k·凯洛格基金会拨款260万美元，资助青少年早期发展的“空间:让孩子为高科技和全球未来做好准备”计划。

·密歇根4-H与其他4-H项目的合作伙伴关系发展到波兰和其他国家，包括密歇根4-H中国艺术项目。

·虽然1994年塔特离开后，耗资430万美元的2021年愿景:Kettunen中心运动启动，但他的愿景帮助为改善设施(包括Kettunen中心)铺平了道路

Red Oak翼楼和Mawby学习中心)、场地和4-H环境项目。

此外，密歇根4-H儿童花园于1993年在密歇根州立大学校园开放，是大学校园内第一个以青少年为中心的花园。密歇根4-H儿童花园被称为“美国最具创造力的半英亩”，也是Tate在密歇根州立大学任职期间最令人难忘和成功的项目之一。

他回忆起他第一次听说这个概念的那一天，“简·泰勒(后来成为4-H儿童花园的策展人)来和我谈论创建一个儿童花园的想法。吸引我的不仅仅是花园本身，其他的花园都不适合孩子们。我对此很兴奋。”

在泰特和密歇根州立大学其他领导人的支持下，他们制定了一项计划，并为花园确定了潜在的捐赠者——4-H朋友、工作人员、退休人员和密歇根州立大学社区。泰特的母亲去世后，他赞助了日晷花园以纪念她。

“我母亲1988年去世。她提到了密歇根4-H，希望在那个领域有所建制。她当了40多年的老师，在与Don Jost(当时的密歇根4-H基金会执行董事)和Jane Taylor交谈后，我们选择了日晷花园，因为它的积极参与。我相信我的母亲会非常喜欢它，觉得这是她积极、投入的学习方式的例证。希望年轻人和成年人都能学会如何通过太阳判断时间。”

当Tate在1998年离开密歇根州立大学前往华盛顿州立大学时，许多人以他的名义向4-H捐赠了礼物。这些捐赠帮助资助了非裔美国人花园，这是密歇根4-H儿童花园彩虹花园部分的六个部分之一。花园里的植物包括黄瓜、秋葵、花生、黑眼豌豆、西瓜和天竺葵。

为了确保这些主题花园和4-H儿童花园作为一个整体的生存能力，Tate和他的妻子在2012年建立了Michael J. and Winifred Ann Tate捐赠基金，以支持花园的永久发展。

他说:“支持密歇根4-H儿童花园的永久资源，主要是为它增加新的维度，是为了确保我们有一个动手的实验场所，孩子们可以和他们的父母一起玩得开心，学习和享受。”

今天，泰特仍然对4-H、青年发展和教育充满感激和热情。

泰特说:“4-H的存在是为了支持学校，今天仍然适用。”

他继续说:“4-H的重要性仍然非常重要，而且将永远如此。”这就是为什么它今天是，而且多年来一直是这个国家最大的青年发展组织。年轻人需要在实践中学习。我希望随着社会和技术的进步，4-H会继续发展，为年轻人提供实际动手学习的体验方式。”