化繁为简
简化事情是一个很好的选择,但有时说起来容易做起来难。
简化事情是非常困难的,但它几乎总是绝对必要的。苹果电脑创始人史蒂夫·乔布斯曾说过:“简单是极致的复杂。”起初,大多数问题的解决方案似乎很简单,但根据BOB体育密歇根州立大学我们对问题理解得越多,事情就变得越复杂。很快,我们就会绞尽脑汁想出各种复杂的解决方案,并最终在没有有效解决最初问题的情况下创造出更多的工作。
在这个过程中,当我们提出了复杂的解决方案,并创建了额外的形式,使它看起来像是整个过程的中间。史蒂夫·乔布斯也说过:“这是中间,大多数人都停在这里,但真正伟大的领导者会继续前进,找到关键,找到问题的根本原理,然后提出一个优雅、漂亮、简单而有效的解决方案。”
作为密歇根州立大学扩展我们很容易躲在自己的复杂背后。不幸的是,这可能会导致错失机会。因为我们的系统太复杂,我们错过了为多少人服务?因为我们的方法过于复杂而错过了多少合作?因为我们更容易躲在自己的复杂性背后,而不是与新的人、组织或社区互动,我们错过了多少关系?无论何时执行或编程,都要回顾最终结果。如果你的工作太复杂,有太多的步骤、形式或过程,那就继续工作,直到你能突破真正的简单。