在电影中霹雳弹,债券的评论,“你介意我的朋友坐在这?她死了。”

尽管债券的声明对他的朋友似乎有点戏剧性的应用于失效会议时,很可能的形象non-participative,无聊或漠不关心的参与者可能会介意。

考虑一个成功的会议你参加吗?会议的结果是什么?结果是有形还是无形?

有形的成果是团体行动的具体成果,如一个计划,决定,优先级列表或预算。无形的结果导致communication-centered活动和包括诸如被更新或更好的了解,理解对方的意见或一个项目的进度。

那么为什么,实实在在的会议结果重要吗?有形的结果似乎值得开会。他们促进行动,期望和结果。与只有在有形的结果,有时似乎不必要的会议。

一个成功的行动——集中会议开始注重实效的目标;有形的结果报表,包括一个行动(集团)和结果(行动)的结果。当会议参与者收到action-focused议程他们知道会发生什么。例如:

1. 批准(行动)分钟从上个月和文件(结果)
2. 决定(行动)会员资格委员会的预算提案前进(结果)会员联欢晚会
3. 创建(行动)的优先级列表(结果)的第一目标的战略计划
4. 确定(行动)人(s)和时间表(结果)负责实施的优先级列表
5. 生成(行动)并为下次会议议程(结果)
6. 验证(行动)委员会的任务,人(s)的负责和时间表(结果)决定在会议期间

一个有效的会议议程包含必要的工具来生成行动,期望和结果组参与,和股票这与詹姆斯·邦德的电影。知道如何整合行动,期望和结果到一个会议与债券的评论“问”的电影在她致敬的秘密服务,“谢谢你,问…这次我有小玩意,我知道如何使用它们。”

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