虽然可变成本会受到产量的影响，但无论产量如何，每年的“固定”成本通常都是相同的。它们通常被认为是生产商品或商品的基本必需品，可以是企业运作的基础。

土地是基本必需品最常见的例子之一。没有土地，庄稼就不能生长，牛就不能在牧场上吃草，建筑物也不能用来产猪和挤奶。更重要的是，如果不以某种方式、形式或形式增加土地，农业企业就无法发展。

这就是为什么农场财产如此受追捧。征地对每个农场来说都是一项挑战。租用或购买土地的比率在过去几年中持续增加，特别是当土地产量很高或位于另一个感兴趣的农场的合理位置时。这就提出了一个问题:对于土地等基本必需品来说，多少才算多?

土地谈判通常以种植产量最高、利润最高的作物为重点。然而，管理人员需要考虑到土地将耕种的所有年份。

表1:农场损益示例	第一年(玉米)	第二年(大豆)	第三年(玉米)	第四年(大豆)	第5年(玉米)
农业收入	750美元	540美元	675美元	510美元	750美元
可变成本(种子、化肥、化学品等)	- 350美元	- 200美元	- 350美元	- 200美元	- 350美元
固定成本(农业保险、房地产税等)	- 75美元	- 75美元	- 75美元	- 75美元	- 75美元
农场盈亏(租金前)=	325美元	265美元	250美元	235美元	325美元
租金成本	- 250美元	- 250美元	- 250美元	- 250美元	- 250美元
农场盈亏(租金后)=	75美元	15美元	0美元	- 15美元	75美元

表1。举例说明一个农场出租的例子，其中所有者要求每年每英亩250美元。该合同在灌溉土地上为期五年。该农场在这类土地上的玉米产量平均为每英亩200蒲式耳，市场提供的价格为每蒲式耳3.75美元，即预期收入为750美元。扣除费用和租金后，农场计划第一年每英亩盈利75美元。这份合同协议看起来对双方都很有利。

第二年的合同有多吸引人呢?那时，他们会轮流种植大豆之类的作物。大豆平均产量为每英亩60蒲式耳，市场价格为每蒲式耳9.00美元，预期收入为每英亩540美元，利润为每英亩15美元。农场应该同意接手这块土地吗?如果第三年玉米产量下降到180蒲式耳怎么办?或者大豆的市场价格在第四年跌至每蒲式耳8.50美元?如果收益率和价格在同一年同时下跌怎么办?

正如这个例子所表明的，固定成本不像可变成本那样在某些年份出现急剧的增减波动，但它们仍然对农业企业产生重大影响。如果一个农场想要成功并持续地实现其目标，了解这些因素是如何年复一年地影响生产成本的是很重要的。

折旧是另一种固定成本。

折旧通常用于评估盈利能力，对农场管理者来说是一个有用的工具。它也可能是新决策者最容易误解和困惑的话题之一，因为你不会在农场的支票簿上找到它。

具体来说，我们说的是“经济”折旧，这与“应税”折旧不同，后者将在以后的出版物中讨论。经济折旧的重点是计算农业设备、建筑物，甚至车辆从使用年限和使用情况来看的损失价值。无论是从盈利能力的角度，还是从农场业务本身的整体净值来看，这都很重要。

想想在畜牧业中新购买的滑橇牛。在收购时，它的价值为1万美元，并将这一价值添加到企业的总体净值中。它全年定期使用，接受定期维护，并在发生故障时进行维修。到了年底，如果农场要出售，他们会被告知，对一个潜在买家来说，它只值9000美元。这种价值的变化如何影响业务?

尽管这些设备功能齐全，而且被认为处于“像新的”状态，但该公司的净值已经下降了1000美元。为了抵消这一损失，农场的生产成本计算包括折旧值(每个示例为1,000美元)，以确定是否产生了足够的收入来弥补这一损失。

折旧还有一个额外的好处，那就是帮助管理人员决定是否应该更换资本资产。由于使用和老化，农场资产的价值不断下降，最终将需要更多的维修来保持它们的功能。通过将这些影响与可变成本和固定成本进行比较，折旧可以帮助管理者了解他们是否在保持或增长其业务的整体盈利能力和净值。这使得它成为农场生产成本的重要组成部分。

这是MSU扩展入门农民需求系列的六篇系列文章的一部分。DEMaND系列是一系列出版物，旨在帮助初学者农民学习财务和商业管理策略，帮助他们发展成为农场的下一任管理者和决策者。欲了解更多信息，请查看DEMaND系列主页MSU扩展农场管理网页上。