管理企业意味着信息收集并用于决策改善操作农业工商管理者通过增益变化、健康问题、成本变化等方法实现增益然而,在劳动管理这个非常重要的领域,我们常常忽略收集信息,结果企业受苦当我们不理解雇员离开决定所涉及的因素时,就属于这种情况。

农业企业成功运营通常意味着我们通过高素质员工实现目标雇用并保有优秀员工并帮助他们变得更好对成功至关重要生产雇员离开时,我们常常错失从他们那里收集信息的机会,这些信息将有助于改善劳动管理并有可能提高农场盈利能力。

BOB体育密歇根州立大学扩展推荐退出面试策略收集信息,管理者可用以提高所有当前和未来雇员的性能然而,退出面试很少用于农业生产者。

雇员决定离开时会向雇主提供诚实反馈吗?商家通常使用第三方面试者,如人事主管或就业服务公司等,原因可能并非如此。访问内容应该是收集客观信息,

管理者可以通过退出面试获取好信息有几个领域,首先是询问雇员对农场任务、目标的理解和他们如何促进这些任务和目的。他们相信什么角色和职责作用和责任感到管理中的通信和一致性问题

管理者有时假设员工知道目标及其性能与目标相关假设不达标

查雇员培训开发是否充分操作策略对员工清晰吗是否提供适足培训并提供支持学习必备技能

离任雇员应受到质询,以了解他们是否感到频繁收到关于其性能的反馈信息,以及它是否有效反馈信息反馈是否足够具体化并允许提高性能问问你的员工雇员不认为自己的工作受到注意、赞赏或识别,则不是长期雇员

有一些农业作业领域需要评估,只能通过询问员工来评估自由建议改善运维他们的点子有寻宝吗员工人身安全优先级工作条件合适吗公平对待所有雇员并公平补偿吗?

询问具体修改会改善这些领域工作经验最后,问雇员为什么离开,关键因素是什么导致决定离开

实情是农场管理者对事物视而不见盲点变弱员工可以帮助填充那些我们不看的方面

管理者常与劳动管理搏斗, 却不向最能提供宝贵投入者学习退出面试不取代定期评价和从员工获取反馈,但他们可以提供有价值的信息,通过这些信息你可以成为更好的管理者。

思考你想知道的并开始写题试探现任员工 让他们知道 你对员工的意见感兴趣如果你对这个题目有输入经验分享或问题,请发邮件通知我durstp@msu.edu.

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