前面的文章通过BOB体育密歇根州立大学的扩展检查了很多好处青年,成年人和组织当青少年与成年人从事合作做出决策。Youth-serving组织利用志愿咨询小组,如4 - h,已做好准备,来优先考虑年轻人的声音通过整合组织内部的结构。简单地说,“欢迎所有年龄”,并不足以产生定期参与和洞察力的输入从青年。多种方式青年的声音可以被纳入咨询小组的结构概述如下。

• 青年代表/代表-组织可能包括几对青年委员会指定的空间。这通常是一个起点,但很少真正youth-adult伙伴关系,青年往往大大多于成年人和经常要求所有青年的代表。这个结构youth-adult打下了基础工作伙伴关系,但是组织者必须小心避免装点门面,强迫一个青年代表发言的青年。
• 共享领导-Youth-centered组织尤其可能会考虑让青年和成年人共享官员或领导角色。例如,利用青年和成年的总统。该系统建立了一个内置的指导青年和成年人之间的关系和组织中增加了年轻人的投资给他们一个有意义的领导角色。bob是什么平台这种结构也为年轻人提供了一个安全设置实践有时挑战领导角色分配给一个支持性的成人在需要的时候提供帮助。
• 青年投票,成年人建议-这个结构是组织中尤其常见,强调青年决策。密歇根四健会青年发展是这个模型的一个例子是常用的。四健会俱乐部的目的是与输入为首的青年从成人的支持。一些县宽4 - h咨询小组也采用结构只有青年投票,但成人服务顾问的角色。这种力量平衡故意转移到青年。它没有折扣成年人支持角色的重要性,在会议和维护他们的声音,但它让成年人青年充分参与决策过程的组织。

四健会能够以身作则与社区组织采取措施,以确保他们的咨询小组有意义的输入从青年。之一密歇根四健会青年发展指导原则写着“青春是参与者而不是接受者在学习过程。“所有社区组织可能会发现价值利用青年的声音通过使用上面列出的模型之一。