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新年度不是指新年吗在这种情况下,年度可能是最优词最常用年度定义是每年复发或与一年确定的东西相关举个例子,我们可以讨论 年度物理检查 与医生或年度任务也许我们应该考虑 年度会议与员工

BOB体育密歇根州立大学扩展教程中 员工参与企业 是提高他们的忠诚度 提高他们的参与度 从而提高生产率的好方法并取代全年例会,这并不是评价雇员,因为雇员评价应更频繁地进行并更接近反馈很重要的行动

员工年会有四大目标可实现:

开工评估企业我们相信员工可以并应该被告知农场企业的一些计量方法,尤其是它与人工相关以下是一些建议措施,但与你的放款人、会计师或其他方面商谈,以考虑其它有意义和应跟踪的措施

• 工时/牛或牛
• 百重牛奶或lbs牛每小时生产
• 12中月数 农场实现目标 东西像SCC,小牛死亡 或其它度量
• 身份证寄存器日产每头牛组件(脂肪和蛋白质)
• 度量组件效率构件b干物摄取或lbs元元每日配给成本
• 奶值工时

可能还有其他全企业性措施,可按年度保留并与雇员分享,这是企业如何工作的重要指标。

二叉新年目标集.获取并分享计量数据时,也有机会和责任为下一年制定每项计量目标可能你不知道目标应该是什么 比如说,理想量 牛奶生成时

员工帮助确定应实现水平全年保持更新让他们帮助决定他们应帮助实现的层次,将让他们参与实现目标将不是老板目标 将是我们目标

3级识别需求与契机要求员工列出需要修复、重编或替换的东西可能你已经知道这些大部份, 但要知道您的员工认为高优先级会很好向员工实事求是并让他们知道,由于初级产品价格问题,只有一个项目(或计数之多)有可能实现,然而,记着别项目是件好事。

并识别您的员工可以帮助的需求可能你预期全年需要雇用10名雇员通知员工您会感激推荐分享操作值的优秀人才

4级感谢员工可能你已经向员工致谢了, 但那些事能经常做吗?感谢企业实现的目标并告诉他们实现所有目标需要每个人共同努力。

考虑年度大会业务不必在特定日期使用, 似应在次月内测量年份(日历年份或别年份)。尽可能多地让所有雇员都参与其中,这可能很难办到。考虑创新方式尽可能接近员工年度会议最重要的结果就是团队努力结果值得付出代价