基层社区服务和参与

基层社区领导和发展:社区服务和参与(第二部分)。

基层社区发展是由社区成员酷爱提供计划和项目恢复,恢复或重建他们的社区。一些基层社区领导人的热情维持稳定的社区或社区的历史特征。社区服务和参与决策过程中是非常重要的基层社区领导人和他们的董事会。

宾州州立大学社区参与社区发展中心有一个定义,也非常适用于基层社区的参与。宾夕法尼亚州立大学的定义:

“最简单的来说,社区参与寻求更好的吸引社区实现长期和可持续的结果、过程、关系、话语、决策、或实现。要想成功,它必须包含敏感的策略和过程,它发生的社会背景。”

使用这个定义的社区参与,基层社区领导人的最佳实践将会设计一个社区参与过程,实现长期和可持续的结果,过程、关系、话语、决策和/或实现在社区层面。看起来总是一个最佳实践你的社区或社区以外的边界和连接您的编程或社区计划到其他社区或市政计划。经济发展和可持续发展发生在区域层面上,因此你的社区计划应该支持和连接到你当地的市政规划,应该连接到区域繁荣计划/计划。

在开发计划和项目时,MSUE鼓励员工使用一个逻辑模型。MSUE状态:

程序的逻辑模型是一种图解说明或项目,显示和描述该计划将做什么和要完成什么。逻辑模型的核心编程和项目计划和评估。

本系列的下一篇文章题为:基层项目和计划使用的逻辑模型(第3部分)将提供更多细节关于基层社区领导人如何使用逻辑模型来开发程序。

宾夕法尼亚州立大学的社区参与的定义也州社区参与的过程,以及由此产生的决策由社区成员是“敏感的特定社区或社区的规划发生”。因此,它是非常重要的对基层社区领导人使用数据如普查区信息和其他位置特定数据通知社区的规划和远景发展过程的水平。

需求评估是一个重要的规划过程的一部分。直辖市开展需求评估,找出他们的社区的需求规划和远景发展过程。需求评估是非常有用的在社区层面。社区可以通过检查和总结当前条件在他们的社区。社区水平挡风玻璃可以用来调查库存目前的条件在你的社区。SWOT分析可用于初步识别你的邻居的优势,弱点,机会和威胁。这些是一些技术,可以使用由基层社区领导人开始规划过程在社区层面。

基层社区规划过程的重要一步是社区领导人来决定如何在基层社区成员和利益相关者参与规划决策过程。作为基层社区领导人设计社区参与的过程,BOB体育密歇根州立大学国家研究所专家研讨会议核心价值观可以用作模板合并的社区社区参与水平的核心价值观。BOB体育密歇根州立大学国家专家研讨会议协会有五个核心价值观用于捕获社区参与的核心。五个核心价值观:

  • 可持续的社区规划,整体规划解决方案,支持社会、经济和环境可持续发展的社区。
  • 协作——每个人的独特贡献计划过程支持项目的最好的结果,程序或计划。
  • 透明度——明确规则、流程和角色协作至关重要。
  • 相互学习的,跨学科的设计团队保证减少编程或项目返工和便于实现。
  • 直接,诚实,沟通,尊重沟通促进信任的环境,减少编程或项目返工(Lennertz, 2018)。

基层社区领导和发展并非易事,但它可以是非常有益的和支持的恢复和重建社区在本地和全国范围。

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