以前，在2014年2月3日文章探讨了集体影响作为解决复杂社会问题的一种手段。社区粮食问题，如粮食获取或粮食安全，不是一个实体或组织就能解决的简单解决方案。通过协同作用和协调行动，将粮食系统各利益攸关方聚集在一起，共同努力，可以找到有效的长期粮食安全解决方案。

在介绍性文章中，我们分享了为了产生真正的一致性和有意义的变化，通常存在五个条件。John Kania和Mark Kramer在他们2011年的论文中强调了这五种情况关于集体影响的斯坦福社会创新评论是:

1. 跨组织的共同议程
2. 共享测量系统
3. 相互加强的活动，建立协同作用
4. 持续的沟通
5. 骨干支持促进协同的组织

本文的重点是建立一个共同议程，以共同解决诸如粮食安全等社会问题。当一个多元化的团队聚集在一起时，不同的观点、愿景和议程也会出现。需要讨论和解决这些分歧，以期在各方之间建立共同点和方向。实现相互理解和共同愿景为每个人的工作奠定了基础。共同的议程并不意味着相关人员需要执行相同的策略，而是在其他人的工作基础上实现互补的策略。

达成共同议程的策略包括:

1. 找到伙伴之间的共同点
2. 理解社会问题的各个方面，并对社会问题的定义达成一致
3. 致力于共同愿景和合作伙伴关系
4. 确定主要目标和相互加强的行动

伊顿县的Eaton Good Food Council (EGFC)就是一个创建共同议程的例子。环境保护委员会的成员来自伊顿县委员会,巴里伊顿区卫生局、县里的农贸市场、高中生、乡镇官员、私人顾问、农民、学校食品服务主任、企业主、医院、BOB体育密歇根州立大学和伊顿县联合慈善基金会．把这样一个多元化的群体聚集在一起确实意味着把不同的观点、议程和利益带到谈判桌上。为了集中精力，小组写了一份所有人都同意的目标声明。这一声明为该集团提供了一个必要的试金石，以保持努力的方向性和协同性。

本系列的其他文章:

• 共享测量工具构建集体影响:第2部分
• 相互加强的活动建立协同作用和集体影响:第3部分
• 持续的沟通在合作伙伴关系中是必不可少的:第4部分

EGFC在伊顿县建立合作伙伴关系和关系，以增加生产，消费和容易获得良好的食品;教育居民如何获取有营养的当地食物;倡导加强当地食品系统质量和平等的政策和制度;提高农业产量和经济活力。