复杂的社会问题,如肥胖、贫困和粮食不安全,不能弥补通过一个简单的解决方案由一个单独的实体或组织起草。自适应问题,像那些刚刚提到的,可以通过合作承诺更好的解决一群多样化的和多方面的组织都共享一个共同的议程。在一个BOB体育密歇根州立大学的扩展文章的概述集体的影响框架强调,作为解决复杂的社会问题,如粮食不安全的结构。

在2011年的一份报告中,约翰·卡尼亚和马克·克莱默强调五个条件,通常是为了产生真正的对齐和有意义的变化复杂的社会问题。本文中,集体影响系列的四个部分,将集中在这些条件之一:持续的沟通。

培养信任和与合作伙伴建立关系可以是一个庞大的任务和时间密集,但它可以通过定期的沟通策略。参与正在进行的和一致的面对面、电子或电话联系建立合作伙伴关系,可以改善工作的舒适水平。通过保持沟通的畅通和流动,合作伙伴可以互相激励,参与co-learning机会和相互负责。

连续的沟通也可以在创建一个通用词汇,援助团体共同目标和提高跨部门协调。它还可以吸引合作伙伴加入寻找决策和解决方案的最佳利益集团。在早期,newly-convened团体可能会问自己:

1. 有术语或特定的缩写需要定义组吗?
2. 例会安排可以满足开发的需要所做的工作(即设置每月的会议安排)?
3. 应该的各种合作伙伴提供电子更新他们的进展吗?
4. 有集团指导方针,可以用来确保所有合作伙伴可以以开放的心态,可以解决冲突,可以共同工作?
5. 有共同点,每个人都可以从吗?

尽管这种类型的伙伴关系的工作可能是混乱的,努力给正在进行的和一致的沟通将导致更多的了解和信任的伙伴关系;集体影响框架的一个关键组成部分。

在本系列的其他文章:

• 形成一个共同的议程来解决食品安全:第1部分

• 共享测量工具构建集体影响:第2部分

• 相辅相成的活动构建协同和集体影响:第3部分