建筑和设计合作在包装建筑改造中扮演关键角色

时更新包装,骤然加剧公司和TMP架构团队合作更上一层楼。

密歇根州立大学包装学院(SoP)闻名的传统协作和团队合作,因此时更新包装,是有意义的,骤然加剧公司从客户和TMP架构了提示。这个动态的团队合作与团队成员和利益相关者更上一层楼提供一流的结果。

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丹典当者,骤然加剧高级项目经理

“荣誉密歇根州立大学的领导意识到传统工艺不工作的时间,”Dan典当者说,公司高级项目经理骤然加剧。“他们决定让创造力和与所谓的设计构建方法”。

设计/建造方法带来团队的建设和设计公司招标过程。在这种情况下,骤然加剧选择TMP架构设计,因为最近的伙伴关系在密歇根州立大学音乐学院的改造。他们也知道,TMP所做的一项研究包装大楼大约5年前SoP导演马特·多姆了。这给骤然加剧/ TMP团队信心提出加速施工进度,无法匹配任何其他竞购者。

“当我们采访,马特不想改变的很多建议的研究和他的思想变化,其他人都同意,”德里克Dinkeloo解释说,TMP架构副总统。

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副总裁Derek Dinkeloo TMP架构

后骤然加剧/ TMP团队选择在2021年8月,安排每周会议安排。他们确定了不同元素的项目,每次会议深入解决其中的一个元素。规划团队包括来自密歇根州立大学,TMP和骤然加剧:

  • SoP代表:多姆和Aaron Walworth SoP实验室经理。
  • TMP: Dinkeloo和额外的工程师和建筑师。
  • 骤然加剧:典当者,丹•汉密尔顿项目经理、助理和尼克Zemcik,负责人。
  • 密歇根州立大学的基础设施,规划和设施(IPF):规划、设计、施工项目经理托尼•罗兹IPF组根据需要和其他利益相关者。

“我们每个人都参与了几乎所有的会议一开始,这是一种不寻常的过程,但是我们可以坐在这些会议和在一起很快做出决定,“Dinkeloo说。

重新设计的建筑,TMP被要求给它一个新的现代感觉,带来更多的自然光线,使空间为学生、教师和企业合作伙伴进行合作。他们还包含可访问性、可持续性和持久性。

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灵活的课堂空间

这方面的一个很好的例子是重新设计的讲堂。访问特性包括windows为日光,灵活的座位110和声学处理,这样人们的能力能得到最大的课堂活动。达到可持续发展的目标,他们选择建筑材料如地毯、地板和声学挡板由回收材料制成的。所有的新机械单位选择效率高、使用的LED灯在使用更少的能源比标准的荧光灯。建筑材料的大量使用了站起来。

正如Dinkeloo所说,“我们希望这是一个30 - 40,甚至50年的项目。这些材料将持续保持的垃圾。”

规划和编程阶段完成时在2021年12月,汉密尔顿和Zemcik开店的建筑施工阶段。他们与罗兹和IPF团队密切合作,确保计划实施正确和密歇根州立大学建筑标准。

典当者指出,”尼克和丹是独特的装备能够做这样的一个项目,因为尼克有很多管理技能是在球场上,丹有很多领域的知识,所以他们能够相互支持。”

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丹•汉密尔顿骤然加剧助理项目经理

“密歇根州立是这样一个独特的客户,因为他们想建立50 - 100年的建筑,所以他们有自己的标准,”汉密尔顿说。“即使是分包商对他们非常有选择性的把密歇根州立大学项目,因为这些标准,每个人都知道我们必须满足他们。”

早期参与在这个过程中有自己的奖励。团队做了一些调查的结构梁北面除了看到他们是如何联系在一起。他们从TMP包括结构工程师和建筑师在这些会议。允许他们结婚的结构设计在一起,不会有问题或造成延误。

石棉时可以对预算处理老建筑。对于这个项目,团队购买拆迁和减轻,所以同样的承包商可以照顾。拯救了无数小时的等待新船员来处理石棉被发现时减轻。

“我们也留出资金战略,”汉密尔顿说。“知道有可能是一些机械,电气或管道问题,我们没想到。”

总的来说,该项目快速移动感谢所有合作伙伴之间的协调。建设始于2022年2月,第一个可用空间成为学生2023年1月。正式开通的空间将在2023年4月。

Dinkeloo认为空间表示,所有的感觉。“新空间,我认为,做一个声明,并真正成功的会议之外的学校需要什么。”

对汉密尔顿来说,对这个项目的热情是一个决定性因素。“这只是不同程度的投资和兴奋和很多来自项目。”

回首过去,典当者说:“是什么让这个项目从别人在我脑海中脱颖而出是深入合作的过程。在整个团队中,每个人都朝着相同的目标行进,这就是我们能够实现一些人认为是不可能的。”

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