的加拿大不列颠哥伦比亚省圣约翰堡市和许多社区一样，该市一直在为市中心的复兴而苦苦挣扎。2015年，市议会通过了圣约翰堡市区行动计划这是一项雄心勃勃的计划，旨在振兴市中心。

市中心行动计划指出，到2040年，圣约翰堡将成为一个紧凑的多用途、步行和交通导向的城市场所，是社区的社会、经济和文化中心，并有机会在市中心生活。

为了实现这一目标，计划中包括了“激活市中心的10大举措”。“十大举措”中有两项涉及重新设计贯穿市中心的主要交通走廊。

第一个大动作是“为人民创造街道”，其目的是通过减缓速度和减少交通量，在市中心提供舒适、安全、有吸引力的街景和公共聚集空间。

第二个大动作是100街绿道项目(该项目)，它将通过提供一个多式联运走廊，将百年公园与市中心连接起来，满足城市在健康、环境、经济和社会可持续性方面的意图。

虽然市区行动计划包含了基于广泛社区参与的优选概念图纸和一些详细设计工作，但市议会和工作人员意识到一些挥之不去的担忧。他们认为，探索潜在的选择，并通过charrette过程与社区进行进一步接触，对项目未来的成功至关重要。

为了建设内部能力，纽约市通过国家夏洛特研究所(National charrette Institute)为大约12名工作人员和理事会成员举办了夏洛特培训。员工来自整个组织，主要是高级管理人员，以及被确定为直接参与项目的个人。邻近地方政府的工作人员以及私人顾问也被邀请参加。

培训的目的是让各方了解利用协作项目管理过程的项目范围、预算和计划。

对于大多数员工来说，这是他们第一次接触夏洛特，大多数人对这个过程并不熟悉或背景。城市能够利用他们将在未来几个月实施的确切项目，所以这个练习是他们如何在社区中应用charrette的现实例子。

为期五天的研讨会于2019年6月举行，由MODUS牵头，与Urban Systems合作。该团队由十多位专业人士组成，包括规划师、景观设计师、工程师、交通工程师、地理信息系统专家、项目专家、城市设计师和土地经济学家。

在谘询会议之前，我们与社会上的主要持份者和利益团体进行了大量工作，以了解社会的需要和愿望。公众被强烈鼓励在夏莱特的关键时间间隔参加，每天都有公开讲座、开放日、旁听会议和反馈机会。

一个由不同和参与的公民组成的100人街头行动小组为这一进程提供了重要的投入。沙雷特的高潮是一个广受欢迎的开放参观，有机会听到不同的沙雷特团队成员解释最终的设计。

通过培训，提高了内部能力，使工作人员对流程有了更深入的了解。这转化为社区内部更好的理解，因为许多工作人员可以明智地谈论这个过程，并帮助向市民解释这个过程是什么以及它对项目的价值。

100街的最终走廊计划将于2019年秋季提交给圣约翰堡市议会，预计将于2020年开始建设。