任何小企业倒闭的两个主要原因是:老板缺乏合适的继任计划，更重要的是缺乏当地的支持。有些老板有“工作到死”的哲学，其他人只是想关门退休。虽然这是一个简单的解决方法，但这种行为在未来许多年里都会对社区造成伤害。还有一些公司缺乏足够的资产负债表和/或足够盈利的经营报表来吸引买家。没有房地产或没有一个可管理的租赁安排也可能是一个障碍。老化的设备和缺乏最新的技术也会阻止新的潜在业主。

此外，缺乏当地的支持(这可能是上述许多说法的原因)应该进行调查，以确定“为什么它关闭了?”经营减值可能包括;缺少停车场，接收设施差，或外观不美观。产品的价格和选择总是公众关注的焦点。所有者是否投资于适当的库存，以便周转率(新鲜度)显而易见?

调查有助于确定问题所在而且如何克服它们。也许合作社可以解决这个问题。成立指导委员会以促进这一进程是必要的。如果社区的五名成员不能站出来服务，那么企业很可能从一开始就注定要失败。但是，一个充满活力的社区的一个好迹象是，目标是在当地建立一个杂货店，这一过程中有公众的参与。

从该地区的人口统计数据开始将有助于确定当地(潜在)客户的消费模式和价值观。使用像美国人口普查局事实调查会帮助你回答，“这个地区有多少人，是什么?家庭规模，以及你会在当地商店花多少钱?”要回答旧公司为什么倒闭的问题，可以通过询问需要做什么来获得业务来解决。

乔恩·贝利的论文"农村杂货店:重要性与挑战列出了“维持一家成功的农村杂货店需要3252人。”为了克服人口不足的问题，社区有必要确保当地购物者的充分参与。一个正在进行的操作的例子是70%的杂货需求都是从当地商店购买的在Lorraine Armstrong的文章中农村合作社2017年5 / 6月．

所有权的合作社模式创造了一种培养社区精神的环境，并通过分担责任和互惠互利将成员与合作社联系在一起。拥有一家当地的杂货店为社交设施提供了一个环境，比如与社区中的其他人见面，保持财产价值，促进真正意义上的统一目标。

BOB体育与密歇根州立大学合作的推广教育工作者BOB体育产品中心合作开发中心协助社区发现合作模式是否对他们的社区有益。