规划设计与建设学院是一所成立于2004年的年轻学校，今年迎来了15岁校庆^th2019年的周年纪念。还有什么比为我们未来的成功进行战略规划更好的方式来纪念15年的过去呢?

我们的同事抓住这个机会，反思我们已经取得的成就、仍需做的工作、我们的优势和不足，以及我们学校的未来等。我们确定了五个战略问题:

1. 统一学校身份，
2. 教与学，
3. 融资模式,
4. 资源管理，以及
5. 跨学科研究。bob体育登录

我们的愿景、使命和核心价值观更新如下:

愿景:我们合作创造可持续和健康的建筑、自然和虚拟环境。

使命:我们提高知识，培养创新的领导者，并支持规划，设计和建设的实践。

核心价值观:

• 我们追求学术卓越．
• 我们培养了文化尊重，信任，支持和授权。
• 我们重视跨学科协作．
• 我们拥抱多样性、公平和包容．

学院战略计划的最终文件将于2020年春季完成;在这一过程中确定的关键策略已经开始实施。

我很高兴我们大学选出了一位常任校长。塞缪尔·斯坦利总裁从8月开始，一直积极地与各个学院会面，了解这所大学。他最初的七个总统优先事项包括:

• 安全温馨的校园，
• 学生的成功和幸福，
• 问责制,
• bob体育登录研究投资组合,
• 讲述密歇根州立大学的影响力，
• 多样性、公平和包容，以及
• Srategic计划。

据我所知，密歇根州立大学欢迎新校长的到来，并对他的沟通方式印象深刻。密歇根州立大学光明的未来就在我们面前!

今年我们一直在忙着寻找新的教员。这四个项目都进行了招聘，我们很幸运地找到了最优秀的候选人:乔治Berghorn(施工管理),劳拉的冬天(室内设计)Wonmin孙(风景园林)，以及芭芭拉·安徒生(城市与区域规划)。

我们庆祝了三位教职员工的成功。Peilei风扇被提升为正教授。这两个琳达Nubani而且Zeenat Kotval-Karamchandani第二次试用期再次被任命为助理教授。

为了促进青少年的跨学科思维和鉴赏能力，我们在秋季学期开设了一门新生水平的课程，名为“建筑环境概论”。这是SPDC的第一个公共课程，为非SPDC的学生提供了一个学习建筑环境相关专业的机会。老师和指导老师从学生那里得到了积极的反馈。

为了解决我们在1)多样性、公平和包容、2)技术和3)讲座系列方面的优先事项，我们成立了三个特设委员会。每个委员会都负责为学校制定一个长期计划，以供采纳和实施。

赫伯·诺曼博士他在密歇根州立大学教授城市和区域规划课程30多年，今年夏天退休到北卡罗来纳州。他把大部分时间都花在家庭装修和探索北卡罗来纳州沿海地区。诺曼期待着放松，阅读间谍小说和旅行。他将被许多人怀念。

我想强调的是，一个统一的学校，同时保持每个项目的特性，是我对“一个SPDC”的愿景。我已经采取了一些措施来引导我们实现这一愿景。亮点包括开放日、招收博士生的补贴计划、跨学科研究基金、小额补助金等。bob体育登录

与校友接触是我的优先领域之一。建筑管理和风景园林校友委员会一直积极支持学校/课程，室内设计和城市与区域规划即将建立他们的校友顾问委员会。

我期待着与每一位校友一起工作，让他们密切了解和参与SPDC。他们对我们的持续支持和承诺令人感动，我们非常感激。

我很幸运能成为这个社区的一员，因为我们对创造可持续和健康的建筑、自然和虚拟环境的热情和渴望。我相信我拥有最好的工作，因为我们拥有优秀的学生，我们吸引并留住了敬业、有才华的同事。

这篇新通讯只是瞥见了学院在2019年取得的许多成就。我们的社交媒体(脸谱网，推特，LinkedIn，YouTube)提供频繁更新。请在线访问我们阅读更多故事。

祝你有一个美好的假期，期待2020年。谢谢你！