关于

特许标志——Long-Clr

愿景和目标|背景|领导|协调委员会|密歇根美食协调员


我们的愿景

密歇根经济繁荣的食品区分股权,健康,和可持续性。

为了实现这个愿景,我们需要系统性变化。密歇根食物系统应该确保食品对所有人开放,促进健康社区,使用公平和可持续的生产方法,支持一个多样化的和公平的社会。

我们的目标

为了解决食物的复杂挑战系统,我们已经确定了六个相互关联的目标描述我们希望看到的结果在我们的社区。这些目标的基础上我们的视野和良好的食物系统的描述。任何战略或行动可以帮助实现这些结果。

  1. 食物获得主权:每个人都有资源访问和负担得起的健康、文化相关的食物他们住的地方,工作,学习,玩耍和形状影响它们的食物系统的能力。
  2. 农场和食品商业可行性:当地的食物系统支持动态组合、区域、国家和全球食物来源提供小规模和边缘化的机会密歇根农业和食品企业茁壮成长。
  3. 卫生公平:食品系统支持每个人都尽可能健康的机会,身体、心理、社会和精神。
  4. 公平工资和经济机会:植物的人,收获,过程,包装,运输,准备,服务,和销售食品获得生活的工资,福利,安全的工作环境,和职业发展通道和领导力。
  5. 可持续的生态系统:食物系统保护空气、水和土壤,为子孙后代。
  6. 减缓气候变化和弹性:社区是弹性面对气候变化和粮食系统积极减轻其对气候的影响。
五车二农场Scalera_FoodFarm_1
图片由凯特琳·e·约瑟夫

背景

在2009年晚些时候开始,三个组织- - - - - -BOB体育密歇根州立大学中心地区食品系统,食物银行委员会密歇根,密歇根粮食政策委员会——一起协调发展具体目标的过程对密歇根的食品系统,促进公平、可持续发展和繁荣的经济状态。五个工作组形成识别优先级在不同领域的食物系统,而这些组织全州峰会上提出初步建议,兰辛中心2月25日举行的2010年。

反馈是通过峰会聚集和评论请求接下来的几个月里,和所有的努力工作团体从人状态和输入聚集最终以释放原2010年6月密歇根美食宪章。

从2010年到2020年,最初的密歇根美食宪章帮助建立动量对食物系统在密歇根的努力产生食品政策行动和区域的发展和全国范围内的网络支持当地和地区食品系统的努力。

从2018年到2022年,大约500密歇根食物系统从业人员和社区成员花时间分享他们的工作,反馈,通过调查和重点,会议,和无数的对话。2022年,密歇根州美食宪章被更新到共享一个修改后的愿景、目标和策略,将引导我们创造和维持良好的食物系统根植于密歇根州的社区。


领导

密歇根美食倡议是由密歇根州立大学的工作人员协调中心地区食品系统和指导下密歇根美食宪章协调委员会。


协调委员会

成员信息。


密歇根美食协调员

项目助理