农业与自然资源学院bob体育下载iosbob体育合法吗教职员工

的密歇根州立大学学术管理章程于1975年由校董会通过，至今仍然有效。该文件为学院的组织、维护和管理提供了一套规则。

PDF格式的CANR学术管理章程可在此下载中获得。

CANR规章制度

2022年12月更新

目的声明

1.教师

• 1.1.学院的组成
• 1.2.教师投票权
• 1.3.参与方式
• 1.4.教师会议上

2.学生们

• 2.1.学院的学生团体
• 2.2.学生参与学术治理

3.学院组织

• 3.1.学院院长
• 3.2.书院谘询委员会
• 3.3.学院谘询委员会常务委员会
• 3.4.学院晋升与终身教职委员会
• 3.5.专门委员会

4.单位组织

5.学院内的其他行政官员

6.申诉及聆讯程序

7.规章制度

• 7.1.解释
• 7.2.修正案
• 7.3.审查

附录A

附录B

附录C

附录D

目的陈述

密歇根州立大学校董会于1975年3月21日批准了《学术管理章程》，规定了BOB体育每个学院的教师的某些责任和要求。

这些章程的主要目的是:1)实施学术治理章程的要求，密歇根州立大学- 1975年，参考学院结构和程序;BOB体育2)为教师和学生参与学院和大学事务提供结构和程序;3)提供一个环境，使学院的每个成员都能在自己的工作和学院的一般运作中做出最大的贡献。

本章程中的任何内容均不应被解释为:1)限制或不鼓励学院内团体或个人通过与行政官员直接协商来发起行动或解决问题的权利，2)限制院长在这些章程的总体框架内与院长选择的个人或团体讨论和制定行动计划的权利，或3)通过学院的驻地教学、研究和推广/外展活动，减轻学院教师或行政人员对校外和校内人员的全部学术责任。bob体育登录

农业与自然资源学院学术管理章程为学院教师提供了一个机会，以肯定和致力于在大学水平上扩大教育机会bob体育合法吗平等的土地出让哲学，并继续其愿意bob体育下载ios和责任感的历史传统，将知识传播给人民，解决社会重大问题，并迎接日常生活变化的挑战。根据1862年莫里尔法案所倡导的先进教育理念，学院的教职员工和设施都致力于为人类服务。在这方面，密歇根州立大学推广现场工作人员*担任董事会任命的成员被认为是学院学术界不可分割的一部分。

*密歇根州立大学ag生物研究和推广领域工作人员的成bob体育登录员在其组织的框架内工作，不受这些章程的约束。

本章程适用于农业与自然资源学院各单位。bob体育下载iosbob体育合法吗

1.教师

• 1.1.学院的组成

  • 农业与自然资源学院的教师由固定教师、定期教师和荣誉教师组成，bob体育合法吗如1.1.1.1、1.1.1.1bob体育下载ios.2和1.1.1.5节所述。密歇根州立大学学术治理章程的规定，正式教师还包括拥有教师学术等级的学院管理人员。

• 1.2.教师投票权
  • 农业与自然资源学院的教师投票权见章节1.1.2。bob体育下载iosbob体育合法吗密歇根州立大学学术治理章程，有投票权的教师包括持续任命制度的专家。

• 1.3.参与方式
  • 学术管治的四种教师和学生参与模式见章节1.3。密歇根州立大学学术治理章程。

• 1.4.教师会议上
  • 1.4.1.学院教师每年至少开会一次，最好是在春季学期。院长或学院顾问委员会也可召集学院教师的额外会议。
  • 1.4.2.院长或其指定人一般应出席学院学术管理机构的所有会议，并主持学院教师的每次会议。
  • 1.4.3.所有学院教职工会议的召开均应遵守《罗伯特议事规则》(修订版)，除非本章程另有修改或经教职工投票决定。
  • 1.4.4.学院教职工会议一般为公开会议。学生代表在学院顾问委员会、课程及研究生委员会均享有在学院教师会议上发言的特权。除邀请外，其他非教职人员不得享有发言特权。在院长或学院顾问委员会的决定下，学院教职员工讨论特定议题的会议除学院有投票权的教职员工(定义见1.2.)外，可以不对外开放。
  • 1.4.5.学院谘询委员会秘书兼任学院教职员会议秘书。学院顾问委员会将暂时批准学院教师会议记录，并将其分发给教师审阅。学院对会议记录的修改必须在分发给教师后的两周内以书面形式提交学院顾问委员会主席，并由学院顾问委员会在下次定期会议上审议。
  • 1.4.6.在事先分发议程的定期会议上，出席会议的过半数有表决权的成员可以通过表决采取行动。弃权算为投票。该行动需要学院内20%的合格投票教师的法定人数。应出席会议的30名合格选民的要求，应在会议上进行无记名投票，或对全体合格选民进行邮寄或电子投票。但是，这项要求必须在对动议进行最后表决之前提出。
  • 1.4.7.可以被解释为构成相关教员政策的行动，应限于那些要求采取此类行动的议程已在会议日期前至少五天分发给有投票权的教员的项目。
  • 1.4.8.院长、学院顾问委员会或学院任何15名有表决权的教员的请愿，均可将项目列入学院教师会议议程。
  • 1.4.9.每所大学的委员会或董事会至少有一名当选成员，每年应至少一次在学院教师会议上报告委员会或董事会的活动和进展。

2.学生们

• 2.1.学院的学生团体
  • 2.1.1.为了从学院到大学委员会选出学生代表，学院的学生选区必须是所有向教务长申报了学院管理的学术课程的专业或专业偏好的学生，包括农业技术学院的学生。
  • 2.1.2.攻读研究生非学位课程、攻读研究生学位、攻读研究生专业学位的学生，视为研究生。
  • 2.1.3.所有其他学生均视为本科生。

• 2.2.学生参与学术治理
  • 农业与自然资源学院的教师由固定教师、定期教师和荣誉教师组成，bob体育合法吗如1.1.1.1、1.1.1.1bob体育下载ios.2和1.1.1.5节所述。密歇根州立大学学术治理章程的规定，正式教师还包括拥有教师学术等级的学院管理人员。

3.学院组织

• 3.1.学院院长
  • 3.1.1.农业与自然资源学院的首席执行官是院长。bob体育下载iosbob体育合法吗
  • 3.1.2.院长负责学院的教育、研究和服务项目。bob体育登录这一职责包括预算事项，物理设施和人事事项，在他或她的管辖范围内，考虑到学院的咨询程序。
  • 3.1.3.根据2.1.3.2节。根据学术管理章程，学院的投票教师应与教务长共同负责决定由教务长提名的院长的选择程序。
  • 3.1.4.学院的教职员工和学生在任命院长时应向教务长提供建议。
  • 3.1.5.选择院长的程序概述在本文件的附录a中。
  • 3.1.6.当代理院长由董事会任命时，在向董事会提出建议之前，教务长将咨询学院咨询委员会。
  • 3.1.7.助理和助理行政人员的提名由院长负责，院长应通过学术治理系统听取教职员工和学生的意见。
    • 3.1.7.1.院长在任命或更换副院长或助理院长时，须谘询学院谘询委员会、各单位主席及董事。
    • 3.1.7.2.在不超过五年的时间间隔内，院长应通过与教职员工、主席和董事协商，以及与副院长或助理院长就其继续担任副院长或助理院长的兴趣和意愿进行协商，审查继续任命副院长或助理院长的可取性。
    • 3.1.7.3.选择副院长或助理院长的程序概述在本文件的附录B中。
  • 3.1.8.学院院长须按第2.1.4条的规定定期评审。密歇根州立大学学术治理章程。
  • 3.1.9.院长参与学术治理是其行政职责的一部分。这种参与应包括第2.1.5节所列的责任。密歇根州立大学学术治理章程。

• 3.2.书院谘询委员会
  • 3.2.1.作文
    • 3.2.1.1.书院各学位认证学术单位须从其有表决权的教员中选出一名代表加入学院谘询委员会。这些学院包括以农业与自然资源学院为主导学院的各个院系、包装学院和规划、设计与建设学院。bob体育下载iosbob体育合法吗学院谘询委员会须从选出的学院教师代表中选出一名，加入大学校董会，作为两个校董会之间的联络人。除非该联络人是大学校务委员会选出的委员，否则该联络人无表决权。
    • 学院咨询委员会还应包括:一名密歇根州立大学校外推广工作人员代表，由密歇根推广协会理事会选出，他将作为当然成员，没有投票权;由学院代表选派学院研究生参加研究生理事会1名;农业与自然资源学院学生会选派本学院本科生1名。bob体育下载iosbob体育合法吗副院长和助理院长，以及教职员谘询委员会的一名代表，将担任当然委员，但无表决权，并被鼓励出席学院谘询委员会的所有会议。为确保学院能代表教员的不同利益，各学术单位在遴选教师代表加入学院谘询委员会时，会以职级及受保护职系的代表性，仔细考虑委员会的组成。
  • 3.2.2.功能
    • 3.2.2.1.作为学院教师、学生和院长之间的沟通渠道。
    • 3.2.2.2.通过直接代表教师和学生的意见，协助院长履行其职责。
    • 3.2.2.3.提供一种方法，使有关学院福利的问题在适当情况下可以提请院长或学院教职员工注意。
    • 3.2.2.4.与院长合作，准备学院教职员会议的议程，并作出所有必要的安排。
    • 3.2.2.5.负责监督和实施学院教职人员的提名和选举工作。
    • 3.2.2.6.就学院事务向院长提供意见。
    • 3.2.2.7.定期委任学院常务委员会、学术委员会及大学委员会及董事会成员，并填补空缺，任期不届满。
    • 3.2.2.8.根据院长的要求，选出学院杰出教师奖、教师学者奖、优秀教学奖和其他类似奖项的提名者。
    • 3.2.2.9.关于第3.1.3节。学院顾问委员会代表学院全体教员，与教务长共同负责制定由教务长提名的学院院长的遴选程序。
  • 3.2.3.程序
    • 3.2.3.1.校董会应自行决定其运作规则及程序，并每年从其投票教员中选出主席、秘书及选举干事一人。选举事务主任担任学院顾问委员会副主席，并在主席不能出席时主持学院顾问委员会会议。
    • 3.2.3.2.理事会应按履行其职责所需经常举行会议。会议是开放的。
    • 3.2.3.3.学院谘询委员会会议议程及会议纪要将以电子方式在CANR网页上公布。
  • 3.2.4.资格
    • 3.2.4.1.学院所有投票教员(定义见1.2.)均有资格当选，但下列情况除外:
      • 3.2.4.1.1.剩余任期超过六个月的学院其他常务委员会委员。
      • 3.2.4.1.2.院长，副院长和助理院长，单位主席和主任，以及其他学院级别的管理人员。
  • 3.2.5.任职条款
    • 3.2.5.1.选举产生的有表决权的教员任期为两年。教师不得连续任职两届，任期两年。为填补空缺而当选的学院谘询委员会委员，可在继任任期内参选。学院顾问委员会每年选出半数委员，任期两年。
    • 3.2.5.2.学院顾问委员会的学院教师代表每年任命，任期一年。
    • 3.2.5.3.学院顾问委员会将于春季学期选举有表决权的委员。选举结果须于5月15日前送交选举委员会选举主任。教师的任期将于8月16日开始。
    • 3.2.5.4.学生代表任期一年，任期从夏季学期开学第一天开始。
    • 3.2.5.5.理事会出现空缺时，由所在单位选举补缺，任期满。空缺须由校董会成员辞职或缺席或预计缺席校园工作四个月或以上而产生。学生空缺由研究生理事会的代表或学生委员会填补。
  • 3.2.6.选举程序
    • 3.2.6.1.学院每个学位认证学术单位须选出一名教师代表加入学院谘询委员会。在春季学期，每个有理事会空缺的学术单位的有投票权的教员应以该单位决定的方式从他们的人数中选出一人加入理事会。
    • 3.2.6.2.书院谘询委员会常务委员会、学术委员会及大学委员会及董事会的教师选举，须由书院谘询委员会于每学年春季学期进行及监督。
    • 3.2.6.3.每个学术单位的投票教师可以提名候选人，他们同意成为学院常务委员会、学术委员会和大学委员会和董事会的候选人。对于大学委员会或董事会的每个空缺，选票上最多出现两个名字，每个系或学院的提名不超过一个。在秋季学期的最后两周，选举官员应以书面形式要求各院系咨询委员会主席提供候选人，并留出五周时间来满足这一要求。选举干事应在给各单位咨询委员会主席的介绍信中包括一份声明，鼓励提名感兴趣和合格的个人，而不考虑级别、任命性质和当选能力。每个学术单位应仔细注意其提名的组成，包括按职级和受保护类别的代表性。
    • 3.2.6.4.选举事务主任须要求每名被提名人提交一份简短的个人简介。个人简历以100字为限，包括被提名人的单位名称、职级、学院职责、学院活动等。每名提名人的履历应随选票一并附上。
    • 3.2.6.5.选举应由学院投票教师(定义见1.2.)通过邮件或电子投票从符合条件的提名名单中选出。日程安排应至少留出两个星期的表决时间。每个有投票权的教员可以投多少票就投多少票。不分胜负的投票将由邮件或电子投票决定。

• 3.3.学院谘询委员会常务委员会
  • 3.3.1.设常务委员会:学院课程委员会;高校研究生委员会;高校教学与学术政策委员会;大学多元化、公平和包容委员会
  • 3.3.2.常设委员会的一般规则
    • 3.3.2.1.程序
      • 3.3.2.1.1.各委员会应自行确定其运作规则和程序，并每年从其成员(当然成员除外)中选举一名主席和一名秘书。
      • 3.3.2.1.2.委员会应根据履行职责的需要经常召开会议，但在秋季学期和春季学期不少于一次。会议是开放的。
      • 3.3.2.1.3.各常设委员会的议程和会议记录应在CANR网页上以电子方式公布。
      • 3.3.2.1.4.学院常务委员会主席应每年至少向学院咨询委员会报告委员会的活动及进展情况一次。
    • 3.3.2.2.教师资格
      • 3.3.2.2.1.学院所有投票教员(定义见1.2.)均有资格当选，但下列情况除外:
        • 3.3.2.2.1.1.学院顾问委员会成员及学院其他常务委员会成员，其剩余任期超过六个月。
        • 3.3.2.2.1.2.院长，副院长和助理院长，董事，单位主席和董事，以及其他学院级别的管理人员。
      • 3.3.2.2.2.一个单位在常务委员会中一次只能有一名有表决权的教员。
    • 3.3.2.3.学生会员
      • 3.3.2.3.1.学院常务委员会的代表由学生委员会和学院的研究生理事会代表选举产生。
      • 3.3.2.3.2.任何学生不得同时担任一个以上的学院常务委员会委员。
    • 3.3.2.4.任职条款
      • 3.3.2.4.1.除多样性、公平和包容委员会每年任命一名新成员(见3.3.2.6.1)外，有表决权的教师任期为三年，每年选举两名新成员。
      • 3.3.2.4.2.委员会组成人员不得在同一学院常务委员会中连续任职。
      • 3.3.2.4.3.教师的任期将于8月16日开始。
      • 3.3.2.4.4.学生代表每届任期一年。学生的任期将从夏季学期的第一天开始。
      • 3.3.2.4.5.学院常务委员会教职人员在任职期内出现空缺时，在未满的任期内补足。接替人选须由学院顾问委员会有表决权的委员与院长协商后，从先前选举名单上的候选人名单中选出。委员应因辞职、缺勤或预计缺勤四个月或以上而缺勤。学生空缺由研究生理事会的代表或学生委员会填补。工作人员空缺应由工作人员咨询委员会填补。
    • 3.3.2.5.选举
      • 3.3.2.5.1.学院谘询委员会应在每学年春季学期按照第3.2.6节规定的方式进行和监督教师选举。这些规章制度。
    • 3.3.2.6.任命
      • 3.3.2.6.1.在每年春季学期，学院顾问委员会的投票成员，在与院长和学术及学生事务主任协商后，应任命一名教员加入多元化、公平和包容委员会。为确保能代表书院教职员工的不同利益，校董会会仔细考虑委员会的组成，以学系规模、教员职级、受保护职系地位及委任性质等方面的代表性，并在作出聘任时，确保委员的代表性多元化。受聘人员的任期由八月十六日开始。
    • 3.3.2.7.员工加入
      • 3.3.2.7.1.根据教职员咨询委员会指导方针定义的教职员，将有资格入选学院常务委员会。
      • 3.3.2.7.2.学院常务委员会由教职员咨询会负责推选其代表。
  • 3.3.3.高校常务委员会的组成和职能
    • 3.3.3.1.大学课程委员会
      • 3.3.3.1.1.课程委员会有表决权的成员应包括六名民选教师、一名本科生和一名研究生。当然委员无表决权，包括学术及学生事务处长及助理处长，以及学院在大学课程委员会的教师代表。
      • 3.3.3.1.2.学院课程委员会是所有课程事宜的交流中心。它应审查和评估课程、课程和学位要求的所有变化。主导考虑课程和课程的设置和删除。委员会应向学院教师提交其认为适合讨论和/或采取行动的课程事宜。
    • 3.3.3.2.学院毕业生委员会
      • 3.3.3.2.1.研究生委员会有表决权的成员应包括六名当选的教师和一名研究生。当然委员无表决权，包括学术及学生事务处长及在大学研究生事务委员会任职的学院教师代表。
      • 3.3.3.2.2.研究生委员会将审查，评估，并建议新的研究生课程和现有课程的修订。学院应将其认为适合讨论和/或采取行动的研究生课程和政策事项提交给学院教师。
      • 3.3.3.2.3.研究生委员会主席兼任学院研究生司法委员会主席。在每年秋季的第一次研究生委员会会议上，他或她应任命委员会的研究生成员和委员会中的一名教员，他们代表着与主席和研究生不同的学科兴趣领域，组成该学年的三人常设学院研究生司法机构。同时，院长还应任命教师和研究生的候补人选，当涉及争议案件的当事人与学院司法部门的正式成员来自同一学术单位时，该候补人选将担任。
    • 3.3.3.3.学院教学与学术政策委员会
      • 3.3.3.3.1.教学及学术政策委员会的表决权委员由六名经选举产生的教员、一名本科生及一名研究生组成。当然委员无表决权，包括学术及学生事务处长及助理处长，以及学院在大学本科教育委员会的教师代表。
      • 3.3.3.3.2.教学及学术政策委员会就影响学院的教学及学术政策事宜，向教务处处长提供意见及谘询。
      • 3.3.3.3.3.教学及学术政策委员会应与学院顾问委员会所指定的学院课程委员会及学院毕业生委员会协调其活动。
    • 3.3.3.4.多元化、公平和包容委员会
      • 3.3.3.4.1.多样性，公平和包容委员会的投票成员应包括三名选举的教职人员，三名任命的教职人员，两名工作人员(其中一人应代表密歇根州立大学推广)，一名本科生和一名研究生。无表决权的当然成员应包括副院长兼多样性、公平和包容主任，多样性副主任，密歇根州立大学推广多样性专家，以及CANR在全校范围内的IDEA(机构多样性:卓越行动)协调员委员会的代表(如果该代表不是上述当然成员之一)。
      • 3.3.3.4.2.多样性、公平和包容委员会应建议、审查和评估影响CANR教师、员工和学生多样性的政策和计划，以及学院的包容性努力。它应与多元化、公平和包容办公室、院长以及各单位和办公室就努力在学院中培养公平和包容的环境，促进外展、招聘和留住多样化的教职员工和学生提供建议和咨询。
      • 3.3.3.4.3.本委员会与其他常设委员会协调开展与其重点领域有关的活动。委员会将向学院教职员工提交其认为适合讨论和/或采取行动的事项。

• 3.4.学院晋升与终身教职委员会
  • 3.4.1.作文
    • 3.4.1.1.学院每个学位认证学术单位的有表决权的教员，应选举一名教授级别的正式教员加入学院晋升及终身教职委员会(以下简称“委员会”)。凡系系及学院教授级别之终身正式教员，均有资格参选。
    • 3.4.1.2.学院推广及终身教职委员会鼓励各学术单位在选举委员时，考虑在赠地使命的推广、国际、教学及研究领域，平衡聘任。bob体育登录
  • 3.4.2.资格
    • 3.4.2.1.拥有教授级别的学院终身教职人员有资格由所在部门或学院选举，但以下情况除外:院长、副院长、助理院长、学术单位主席或主任，以及其他学院和/或学术单位级别的管理人员，他们是CANR的终身教授。
  • 3.4.3.函数
    • 3.4.3.1.学院晋升和终身教职委员会应就所有终身教职教师的续聘、晋升和终身教职活动向院长提供建议。委员会内的所有讨论和建议均应保密。
  • 3.4.4.程序
    • 3.4.4.1.学院晋升及终身教职委员会主席将于春季学期从任职一年以上的委员中选出。唯一的例外是在委员会的第一年，主席应在春季学期从整个委员会中选举。
    • 3.4.4.2.学院晋升与终身教职委员会应制定其运作规则和程序，每年选举主席和记录秘书一人。委员会的书面会议记录和每位候选人的书面报告应保密，并在院长办公室存档。委员会的所有会议均不向公众开放。委员会主席可以通过书面请求，邀请CANR教授进行一次或多次保密评审，这些教授具有当前委员会成员所缺乏的专业知识。
      • 3.4.4.2.1.学院晋升及终身教职委员会应于每年9月15日或之前组织并安排第一次会议。学院晋升及终身教职委员会会议时间表应于10月1日或之前与教务处同步，并分发给学院管理人员和学术单位主席。所有提名资料须于十二月首个星期五或之前送交教务处。委员会的建议应在一月的第三个星期五或之前提交院长。
    • 3.4.4.3.学院晋升和终身教职委员会应在秋季和春季学期经常召开会议以履行其职责。
    • 3.4.4.4.学院晋升与终身教职委员会主席应在春季学期的预定会议上向学院咨询委员会提供委员会建议的摘要。
    • 3.4.4.5.由学院晋升和终身教职委员会每年制定或改进一份统一的书面保密报告，由委员会主席为每位候选人填写并签署，并提交给院长。假定院长会将这些书面报告转交给每一位被提名人的学术单位主席/主任。学院晋升及终身教职委员会主席应加入学院行政团队，参与每一次连任、晋升及终身教职的最终讨论和决定。
  • 3.4.5.任职条款
    • 3.4.5.1.当选教授的任期为三年。有表决权的教员不得连任两届，任期三年。教授将有资格在其上一届任期结束两年后重新当选大学晋升和终身教职委员会委员。
    • 3.4.5.2.学院晋升与终身教职委员会大约三分之一的投票成员每年选举产生，任期三年。任期将于8月16日开始。每个学术系主任或学校主任应在春季学期通知晋升与终身教职委员会主席，以确定被选为其学术单位代表的教授。
    • 3.4.5.3.学院晋升及终身教职委员会的空缺，将由同一学术单位选出一名接替者填补，以完成未届满的任期。空缺应因辞职或委员会成员缺席或预计缺席委员会预定的秋季至春季例会而出现。
  • 3.4.6.章程修订
    • 3.4.6.1.大学晋升及终身教职委员会章程至少每5年由常务委员会审议一次。所有更改须由委员会主席连同其年度报告一并提交学院顾问委员会批准。

• 3.5特别委员会
  • 3.5.1.特别委员会可由院长、学院顾问委员会或在正式召开的学院教师会议上由出席会议的全体教师多数表决设立。
  • 3.5.2.这些委员会的任期不得超过一年，但委员会可以连任一次以上。
  • 3.5.3.除专门处理学院事务的委员会外，学生应在专门委员会中有足够的代表，其人数取决于学生参与委员会任务的适当程度。

4.单位组织

• 4.1.如果一个单位的规模或职责需要其他程序，这些程序应由学院顾问委员会审查和批准，并征得院长的同意。
  • 4.1.1.主席或董事
    • 4.1.1.1.一个单位的首席执行官应被指定为主席或董事，其权力和责任在MSU学术治理章程第2.1.2节中规定。
    • 4.1.1.2.每个系或学院的投票教师应与院长共同负责决定向教务长提名的主席和董事的选择程序。任命和审查主席或董事的所有其他程序见第2.1.3节。2.1.4。密歇根州立大学学术治理章程。
    • 4.1.1.3.主席或主任应按照第2.1.5节的规定参与学术治理。密歇根州立大学学术治理章程。特别是，主席或主任在制定影响本单位人员和计划的重大政策决定时，特别是在任命、晋升、任期、研究和课程方面，应征求本单位有表决权成员的意见。bob体育登录
  • 4.1.2.单位谘询委员会
    • 4.1.2.1.每个单位将选举一个单位咨询委员会。咨询委员会的目的是作为该单位与主席或主任之间的公开沟通渠道。委员会的职责有两方面:一是协助主席或主任直接代表意见，履行其职责;二是与学院谘询委员会保持联络。
  • 4.1.3.单位规章制度
    • 4.1.3.1.每个学术单位的投票教师应与管理人员共同负责制定和发布章程，前提是这些章程与《大学学术治理章程》相一致。
    • 4.1.3.2.学术单位章程每隔五年检讨一次。
      • 4.1.3.2.1.学院谘询委员会须检讨各学院及学系的附例。学院谘询委员会的决定，可向大学学术管治委员会提出上诉。
      • 4.1.3.2.2.学院章程由学校学术管理委员会审核。委员会的决定可向学术委员会提出上诉。
  • 4.1.4.学生代表
    • 4.1.4.1.一个单位应界定其学生群体，并应制定模式，使其学生在制定政策的决策过程中有重大参与。
    • 4.1.4.2.这样一个选区的学生应负责以他们自己选择的方式，为所有学生提供投票的机会，选择他们在他们所属的委员会中的代表。
    • 4.1.4.3.学生代表作为委员会或理事会的成员，在任何情况下都有权就委员会职权范围内的所有事项投票，但教师专属的事项除外。
  • 4.1.5.雇佣条款和条件及任期
    • 4.1.5.1.聘用条款和条件应在聘用时以书面形式提供给教员。这些术语应包括:
      • 4.1.5.1.1.预约所涵盖的时间段。
      • 4.1.5.1.2.工资条款。
      • 4.1.5.1.3.关于被任命人员的专业职责的一般期望。
      • 4.1.5.1.4.谁将评估教师的专业表现和建议工资调整。
      • 4.1.5.1.5.除了被任命者履行其职责以外，可能使进一步任命不可取的条件。
    • 4.1.5.2.单位主席或主任应在任命时以书面形式向非终身教职教员交付一份单位章程的副本，其中规定了对非终身教职教员地位采取行动的程序。
    • 4.1.5.3.按终身教职制度任命的非终身教职人员，在特定任期届满后未得到进一步任命时，应在提出书面请求时，以书面形式说明理由。系主任或主任应负责将上述理由转达教员。
    • 4.1.5.4.当终身教职的实质性问题正在形成的过程中，将提供正式的机会，让学生表达他们对教员的教学表现的意见。

5.学院内其他行政人员

• 5.1.选择研究所、中心和研究实验室主任的程序见本文件的附录C。bob体育登录

6.申诉及聆讯程序

• 6.1.所有教职员工和学生都有权通过正当程序解决可能出现的不满。
• 6.2.解决教师不满的程序概述在本文件的附录D中。
• 6.3.解决学生不满的程序概述在大学文件中，密歇根州立大学学生的学术自由，通过参考纳入这些章程;BOB体育在大学刊物《研究生的权利和责任》和学生会章程中。

7.规章制度

• 7.1.解释
  • 7.1.1.学院谘询委员会为本细则之最终解释权。
• 7.2.修正案
  • 7.2.1.修正案可以在讨论修正案的学院会议后以三分之二的邮寄投票通过，也可以在讨论修正案的会议后的学院例会上通过，投票方法由出席并参加投票的合格成员的多数票决定。
• 7.3.审查
  • 7.3.1.这些章程应由大学学术管理委员会每隔不超过五年审查一次。委员会的决定可向学术委员会提出上诉。

附录A。

• 农业与自然资源学院院长产生办法。bob体育下载iosbob体育合法吗
  • 参见3.1.3节。和3.2.2.9。根据2.1.3.2节。根据学术管理章程，学院的投票教师(定义见1.2.)应与教务长共同承担责任，以确定由教务长提名的院长的选择程序。学院顾问委员会代表学院全体教员，与教务长共同负责制定由教务长提名的学院院长的遴选程序。
  • CANR在这些谈判中的立场将根据以下指导方针制定，这些指导方针是从2012年迪恩搜索中使用的商定程序修改而来的。
  • 对目前在密歇根州立大学和其他地方任命的候选人开放。BOB体育在批准这些程序后，搜索和评级委员会(以下简称委员会)应准备一份职位说明公告，并由教务长批准。该空缺应在《高等教育纪事报》和其他适当的出版物上公布，经教务长和委员会同意，以满足全国竞争搜索的标准。我们将接受任何来源的提名。
  • 该委员会应由符合大学和CANR章程的下列程序选出的个人组成。任何允许自己的名字作为院长职位候选人的人都不得继续在委员会任职。委员会共由15名成员组成，隶属于下列机构:
    • 谘询委员会将从13名教员中选出7名有表决权的教员代表，每名教员均由其所属学术单位提名。另外两名有投票权的教员应由教务长选出。CAC应从这些教员代表中推荐两名教员的名字给教务长，教务长将从中挑选一名担任委员会主席。
    • CAC将从CANR主席/董事提交的两个名单中选出一名学院行政代表。
    • 一名推广教育代表应由CAC从密歇根州立大学推广部提交的两名人员中选出。BOB体育
    • CAC应从CANR工作人员咨询委员会提交的两名人员中选出一名工作人员代表。
    • CAC从研究生理事会提交的两名代表中选出一名研究生代表;本科生代表从本科生学生会提交的两名名单中选出一名。
    • 一名来自学院外部但来自大学内部的密歇根州立大学院长将由与农业和自然资源学院积极互动的学院的教务长任命。bob体育下载iosbob体育合法吗负责学术人力资源的副教务长将作为委员会成员参加，只有发言。
  • 我们将向教职员、学术专家、校友、业界和专业机构寻求咨询意见:
    • 非持续进修制度的学术专家将被邀请组成顾问组，与候选人互动，并向委员会提供反馈。
    • •校友(如密歇根州立大学校友董事会主席)、来自各种商品集团、专业组织和州机构(如密歇根州农业部)的利益相关者应被要求担任委员会的咨询委员会成员，与候选人进行互动，当利益相关者互动发生时，至少有委员会主席或指定人员在场。bob体育合法吗利益相关方团体应自行选择在候选人面试时是否以及在多大程度上参与咨询委员会的工作，采用邀请/回复流程。
  • 委员会可在全体委员会通知后召开会议，并在成员过半数出席的情况下采取行动。
  • 如果任何委员会成员辞职或以其他方式退出其成员资格，当由于某一群体缺乏代表而被认为有必要时，CAC应寻找一名候补委员会成员。
  • 委员会主席应根据委员会的要求签署所有信件。教务长办公室应提供文书支持，维护候选人信息，并向委员会提供信息。
  • 委员会和教务长可以共同选择一名搜索顾问。搜索顾问应与委员会和教务长互动并向其报告。候选人的招聘是一个委员会领导的活动，在搜索顾问和许多其他人的帮助下。搜索顾问应在识别和培养潜在候选人方面发挥积极作用，并可执行委员会和教务长商定的其他任务。搜索顾问确定的个人姓名应提交给委员会和教务长审查。
  • 委员会应寻找合格的候选人。应作出特别努力，将妇女和少数族裔候选人包括在内。招聘计划应事先得到平权行动合规和监督办公室以及教务长办公室的批准。教务长办公室还可以为妇女和少数族裔候选人进行特别招聘工作。如果最初的申请人库中不包括合理比例的妇女和少数民族，则将作出额外努力以确定这些候选人。
  • 委员会将对候选人进行筛选，以确定哪些人是最合格的。所有候选人应根据职位描述和确定的资格标准进行评估。候选人的初步筛选将由委员会主导，根据申请材料进行。在要求提供推荐信之前，委员会可能不需要正式承认候选人资格。所有参与搜索过程的人都应承诺保密。
  • 每次委员会完成一组候选人评分时，委员会和教务长或指定人员应讨论评分。在最初的筛选过程中，经过与委员会的深入协商，教务长可以决定让一名或多名候选人留在“活跃候选人名单”上，以便在随后的筛选中再次评估。任何候选人都不可能被重新考虑超过一次。一旦教务长和委员会就校园面试的候选人名单达成一致，除非三分之二的委员会成员和教务长同意，否则不允许对名单进行修改。这些磋商和行动应被视为机密。
  • 考虑到院长将在CANR内的一个部门或学院拥有正教授的职位，委员会应就拟邀请参加校园面试的候选人的学术资格与适当的单位主席/主任协商。本次协商应被视为保密。

  • 当委员会采取任何重大行动或投票时，将向教务长发送一份报告。委员会应定期及时向CAC发送报告，CAC将向教师报告信息。这些报告不应包括候选人的姓名，不应被视为机密。

  • 委员会将与教务处商定，安排和安排最后一批候选人的面试。他们应包括总统，教务长，所有参与CANR项目和委员会的关键管理人员，如果有必要，再加上适当的“家庭”部门或学校(上面第11点)。此外，这一日程安排将包括但不限于与CAC、CANR其他教员、员工代表、学术专家、学生和其他院长的会议。每位最终候选人的背景信息将提供给教职员工和学生。
  • 所有与候选人见面的教职员工和学生都有机会提交书面评估或以其他方式与委员会沟通。这些评估将供委员会参考，并在对最终候选人的评级中予以考虑。
  • 在校园面试结束后，委员会将评估最终候选人，并在与教务长的会议上提交他们的报告。在与教务长选定的候选人进行谈判之前，教务长应与委员会会面。
  • 搜索和评级程序的所有方面都应符合大学的教师和学术人员的平权行动招聘程序。负责学术人力资源的助理教务长和助理副校长以及平权行动合规和监督办公室主任应在搜索过程中向委员会提供全面协助。

附录B。

农业与自然资源学院副院长或助理院长遴选程序。bob体育下载iosbob体育合法吗

• 责任。院长应与以下人士协商:
  • B.1.1。学院谘询委员会。
  • B.1.2。单位主席和董事。
  • B.1.3。一个由副院长或助理院长服务的地区的教员委员会代表。如果存在一个由选举产生的教师组成的委员会，如大学课程委员会或密歇根州立大学农业生物研究和推广协会董事会，这些委员会应作为被咨询的教师。bob体育登录如不设委员会，则由学院谘询委员会选出不超过五名有关地区的代表组成委员会。

附录C。

农业与自然资源学院其他行政人员选拔程序。bob体育下载iosbob体育合法吗

• C.1。当涉及学院各单位的行政人员需要委任或更换时，院长须谘询副院长及助理院长、各单位主席及董事，以及学院谘询委员会，以选择适合该职位的人选。
• C.2。当学院内主要涉及特定单位的行政人员需要任命或更换时，院长须与副院长、助理院长、各单位的主席或主任，以及各单位谘询委员会的主席协商，以选择合适的人选。
• C.3。当涉及农业与自然资源学院和其他学院共同责任的行政官员被任命或更换时，院长应按照C.1中所述的要求获得顾问。bob体育下载iosbob体育合法吗并须与其他有关学院的院长合作，甄选被推荐担任该职位的人选。

附录D。

农业与自然资源学院教员申诉程序。bob体育下载iosbob体育合法吗

• 这一申诉程序旨在强调非正式的解决方案，并鼓励在申诉人向大学教师申诉官员(FGO)提出正式投诉之前，在单位、学院和大学各级做出一切努力。这一申诉程序的目的不是要建立一个单独的或相互竞争的行政结构，也不是要取代专业判断，而专业判断应该具有明确的优先地位。
• D.1。在寻求解决学院层面的不满之前，鼓励申诉人根据其单位章程概述的程序在单位层面寻求非正式的解决方案。
  • D.1.1。如果在单位层面的非正式解决办法不成功，我们鼓励投诉者在提出投诉前寻求学院院长的非正式解决办法。
• D.2。本附录中列出的所有申诉程序均与1995年6月9日校董会批准的《大学教员申诉程序》中规定的程序并行和支持，并可进行修订。所有的申诉都必须遵循这个程序。
• D.3。如果根据教师申诉程序提出申诉，并且需要在学院级别举行听证会，则适用UCFA批准的示范学术单位申诉程序。